Цель семинара
Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.
В программе семинара
- Стратегическое и тактическое планирование. Почему зная цель, люди не всегда стремятся к ней? Перевод мечты в цель. Принцип постановки целей. Условия хорошо сформулированного результата. Модели SMART, PURE, CLEAR, и GROW. Привлекательность целей.
- Как не ошибиться при расстановке приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: «Срочность» и «Важность». Соотношение временных >затрат> и получаемых >результатов (принцип Парето).
- «Поглотители времени»: откуда они берутся и как с этим бороться. Оптимизация рабочих процессов. Ментальные карты (Mind Maps). Стратегия множественного результата.
- Как «съесть слона»: поэтапное достижение цели. Намеченные цели и «неожиданные обстоятельства»: как сохранять гибкость в планировании. Метод актуальных контекстов.
- Как зарождается и куда исчезает мотивация? Можно ли ее спланировать? Источники мотивации. Вдохновение «по заказу». Создание настроя на высокую работоспособность. Методы самомотивации, и управления рабочей нагрузкой.
- Как сохранять сосредоточенность и концентрацию внимания. Мобилизация. Учет ритмов человеческой активности. Как использовать биологические ритмы для повышения эффективности деятельности.
- Тайм-менеджмент как инструмент организационного развития. Организация времени персонала в компании – корпоративные стандарты и инструменты.
- Делегирование задач и полномочий. Когда, Кому и Что передавать, и что оставлять себе.
- Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности. Основные закономерности работы с «человеческим фактором», в контексте управления временем. Коуч-менеджмент. Контроль за исполнением, и принципы конструктивной критики.
- Что такое Лень, и как ее использовать для «пользы дела». Работа с отсрочками.
Результат посещения семинара
- Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку.
- Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы.
- Повысить мотивацию к труду и получать больше удовлетворения от работы.
- Понять какие факторы стимулируют или ограничивают собственную работоспособность.
- Устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связные с дефицитом времени.
- Грамотно делегировать задачи и полномочия.
- Определить свои долгосрочные и краткосрочные цели в различных областях деятельности.
- Правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами. Выделять из потока дел существенное, расставлять 9. приоритеты. Определять очередность работ.
- Брать на себя ответственность за сроки и результат. Не откладывать на завтра то, что надо было сделать вчера.
- Обзорно взглянуть на жизнь, оценить и осмыслить качество проживания. Сделать свою жизнь более гармоничной.
Метод ведения
- Концентрированный теоретический материал в виде интерактивных мини-лекций;
- Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
- Групповые обсуждения и игры; Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы.
Раздаточные материалы
Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Бизнес-тренер, организационный консультант, личный коуч. 37 лет. Общий опыт... -
Должность в компании: Директор по развитию, бизнес тренер. Образование:... -
Генеральный директор Академии консалтинговых услуг "AKKONTY"....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению временем (240) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (262), а также вам могут быть интересны курсы по маркетингу (119), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...