Инжиниринговая деятельность на производстве

День 1.

Современные тенденции в индустриальном производстве.

• Третья и четвертая промышленные революции. Мифы и реальности ближайшего будущего.
• Предпосылки создания системной инженерии.
• Организационная энтропия.
• Систематехника. Зарубежный и отечественный опыт в области системного инжиниринга.

Инженерная культура управления индустриальным предприятием (ИКУП).

• Эволюция организационных познаний.
• Кибернетическая модель индустриального предприятия.
• Мировоззрение ИКУП
• Принципы управления ИКУП.
• Функции управления в рамках ИКУП.
• Производственная система индустриального предприятия.
• Инженерный подхода к повышению эффективности индустриального предприятия.

Общие сведения о системной инженерии.

• Определение системной инженерии.
• История формирования и развития системной инженерии.
• Стандарты системной инженерии.
• Роли и функции системной инженерии.
• Системная инженерия как технология управления.

Базовые понятия системной инженерии.

• Системы: свойства, характеристики, поведение.
• Системный подход.
• Системное мышление.
• Принципы системной инженерии.
• Методы системной инженерии.

День 2.

Жизненный цикл систем. Модели жизненного цикла.

• Принципиальная модель жизненного цикла системы.
• Терминология процессов жизненного цикла.
• Процессы жизненного цикла: параллельность.
• Процессы жизненного цикла: итеративность.
• Процессы жизненного цикла: рекурсивность.
• Стадии жизненного цикла и фазы управления проектами.
• Модели жизненного цикла.
• Модель Vee.
• Интеграция процессных и продуктовых моделей.
• Спиральная модель.
• Жизненный цикл: роли и ответственности.

Процессы жизненного цикла системы.

• Процессы стадии Определение концепции (Concept Definition).
• Процессы стадии Определение системы (System Definition).
• Процессы стадии Реализация системы (System Realization).
• Процессы стадии Развертывание и использование системы (System Deployment and Use).
• Процессы управления в системной инженерии.

День 3.

Системная инженерия на индустриальном предприятии.

• Принципы проектирования производственных систем.
• Триада инженерных задач на предприятии.
• Инновационная деятельность на предприятии. Управление циклом NPD.
• Проектирование как технологический процесс. Принципы параллельного проектирования.
• Управление требованиями.
• ТРИЗ
• Метафизические основы стоимости бизнес-активов.
• Основные факторы, влияющие на формирование себестоимости выпускаемой продукции, при различных типах проектируемого производства
• Инженерное моделирование производственных процессов и операций.
• Типизация и параметризация при проектировании производственной системы.
• Оценка продуктивности производственной системы.

Оценка производства и формирование предложений по его модернизации.

• Анализ технического потенциала организации.
• Оценка эффективности процесса изготовления продукции.
• Анализ коммерческого потенциала действующих и новых технологий.
• Проведение сравнительного анализа эффективности улучшения старой технологии или перехода на новую продукцию.
• Обоснование необходимости проведения модернизации, оптимизации техпроцесса.
• Разработка предложения по совершенствованию производственного процесса.
• Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности процесса изготовления продукции.

День 4.

Инженерный подход к развитию базовых функции на предприятии.

• Инженерный подход в реализации функции стратегического развития. Методология Хошин Канри.
• Управление рисками.
• Управление изменениями. Цикл PDCA&
• Автоматизация производственных процессов.
• Общие задачи развития инфраструктуры организации
• Организационные вопросы системной инженерии

Перспективы развития системной инженерии.

• Направления развития системной инженерии.
• Системы систем (Systems of Systems, SoS).
• Проект INCOSE «Основание для системной инженерии» (Foundations for Systems Engineering, F4SE).
• Agility в системной инженерии.