Кадровая диагностика

1. Концепция кадровой диагностики: понятийный аппарат, актуальность, область применения, принципы проведения, взаимосвязь кадровой диагностики с кадровым аудитом, научным исследованием, кадровым консалтингом.

2. Технология кадровой диагностики: нормативное регулирование проведения кадровой диагностики на предприятии, этапы:

• Этап 1. Постановка и описание кадровой проблемы.
• Этап 2. Сбор фактов и их регистрация.
• Этап 3. Обработка и анализ полученной информации.
• Этап 4. Формулирование выводов исследования и разработка рекомендаций.

3. Управленческие (кадровые) проблемы: классификация, примеры, правила постановки.

4. Методы диагностики:

• Методы сбора фактов: анализ документов, интервью, анкетирование, экспертный опрос, наблюдение, эксперимент, тестирование.
• Методы анализа фактов: количественные и качественные.
• Методы интерпретации.         

5. Основные направления кадровой диагностики.

• Оценка организации системы управления персоналом.
• Оценка кадрового потенциала предприятия.
• Оценка состояния корпоративной культуры на предприятии и социально-психологического климата (СПК) коллектива.

6. Программа кадровой диагностики: структура документа, оценка трудоемкости работы, организация работы.

7. Подготовка отчета по результатам кадровой диагностики.  

8. Специфика презентации результатов кадровой диагностики.  

9. Оценка эффективности кадровой диагностики.