Как построить саморазвивающийся бизнес
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Другое название семинара «Свободный Босс», так как на семинаре будут даваться данные о том, как освободить руководителя от текучки, как сделать так, чтобы он УСПЕШНО контролировал бизнес, НО не был задействован во всех процессах компании.
Весь семинар построен на основном 21-уровневом инструменте руководителя, который позволяет быстро найти настоящее «почему» какой-то проблемы в компании и исправить это не менее быстро.
В программе семинара
- постановка целей - важность этого;
- чем должен заниматься в компании руководитель;
- основные действия руководителя, которые загоняют его в ловушку «лучше меня это никто не сделает»;
- написание организационной политики (правил компании, технологии, по которой компания работает), важность этого и как это делать;
- разница между учредителем и руководителем компании - что должен делать каждый, как должны быть распределены обязанности между ними;
- описание простой финансовой системы управления предприятием;
- инструменты распределение долей компании, при которых сохраняется контроль, а учредитель зарабатывает деньги;
- как предотвратить атаки среди сотрудников, со стороны администрации города, налоговой инспекции и других внешних сторон;
- что такое управление и чем оно на самом деле должно заниматься;
- как проводить координации руководства - что там на самом деле нужно делать и для чего они нужны;
- линии взаимодействия сотрудников - как они должны быть выстроены;
- найм и обучение - как делать это с успехом;
- как правильно составлять объявление о найме;
- как обучать человека, только что зашедшего на пост;
- сотрудники-проблема и сотрудники-решение;
- как измерять результаты сотрудников;
- как нужно вести себя руководителю, когда у сотрудников дела идут отлично, чтобы сотрудники и дальше добивались таких результатов;
- как нужно вести себя руководителю, когда у сотрудников дела идут плохо;
- как быстро исправлять ситуацию, когда появилась проблема.
Для кого предназначен семинар
Руководители и владельцы бизнеса
Метод ведения
Семинар-практикум. Оптимальное сочетание теории и практических занятий, относящихся именно к вашему бизнесу.
Раздаточные материалы
Предоставляются.
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Имеет степень МВА в области управления и финансов. Уже более 26 лет... -
Президент консалтинговой компании BusinessForward (Москва).... -
Успешный бизнесмен. Владелец 2-х бизнесов в Москве. Его компании существуют...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (130) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (140), а также вам могут быть интересны тренинги по психологии (22), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...