Ежедневная деятельность предприятия представляет собой непрерывный поток разнообразных процессов. Шаги процесса переходят от одного сотрудника к другому, через системы и подразделения.
Как при этом не потерять информацию, управляемость, скорость принятия решений?
Каким образом обеспечить повышение эффективности процессов, но без революционных изменений в области ИТ?
Как интегрировать различные системы и приложения с возможностью оперативного контроля результативности процессов в режиме реального времени?
Для решения этих задач применяются BPMS-системы, объединяющие лучшие практики для моделирования бизнеса и исполнения бизнес-процессов. BPMS-системы поддерживают концепцию непрерывного совершенствования процессов, что соответствует постоянно изменяющимся реалиям современного делового мира.
По итогам семинара участники получат представление о том, каковы цели и задачи этих систем, как организовать внедрение данных систем, какие процессы следует рассматривать в качестве основных «пилотных кандидатов», каким образом применение BPMS-систем обеспечивает рост эффективности управления предприятием. Одна из основных целей семинара - продемонстрировать сотрудникам возможности использования стандарта BPMN в качестве языка общения между бизнесом и ИТ.
В ходе семинара мы проводим демонстрацию моделей процессов в стандарте BPMN 2.0 на базе системы класса BPMS - Bizagi.
Цель семинара
Дать четкое представление, как правильно организовать весь цикл управления бизнес — процессами компании: от определения и описания бизнес — процессов, определения ключевых показателей (KPI) по оценке состояния процессов, оптимизации и автоматизации бизнес — процессов, до построение системы контроля и анализа процессной системы на базе KPI.
В программе семинара
На семинаре мы рассмотрим последовательность шагов внедрения процессного подхода, обсудим базовые понятия. Вы узнаете об основных нотациях и стандартах моделирования. Также мы расскажем о наиболее известных программных продуктах, которые их поддерживают. Вы сможете промоделировать полный жизненный цикл конкретного ключевого процесса предприятия с помощью систем класса BPMN 2.0 — Bonitasoft, Bizagi
Что получит предприятие в результате применения процессного подхода к управлению?
- Интеграцию данных и процессов различных информационных систем средствами интеграционной шины.
- Возможность улучшить коммуникации между сотрудниками.
- Возможность получать оперативные показатели по состоянию процессов и исполнению задач.
- Возможность автоматически ставить задачи сотрудникам и контролировать их исполнение в режиме реального времени.
- Единую систему процессного управления (от создания до исполнения и непрерывного совершенствования бизнес-процессов).
- Прозрачность управления и связь с KPI , возможность оперативно принимать решения.
Результат посещения семинара
Что получат участники семинара - четкое понимание подхода к управлению бизнес- процессами.
Самое главное – мы расскажем, как получить реальные результаты за 5 дней по проектированию и запуску ключевых бизнес-процессов конкретного предприятия.
Для кого предназначен семинар
Семинар адресован представителям ИТ служб, руководителям функциональных подразделений, интересующихся процессным подходом, директорам по развитию
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Тренер на базе ERP-систем как в области консалтинга, так и в области продаж
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...