Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

В программе мастер класса более 30-ти тем, вот некоторые:

1. Зачем нужен НЭП и СУП.
2. 16 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым.
3. Когда? Как? И с какой целью? создавать управляющую компанию для Группы Компаний. Какие подходы дают кумулятивный эффект.
4. Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла. Разберем 4 варианта.
5. Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков.
6. Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон.
7. Как вести себя, выстраивать отношения с «другом» государством. Как отвечать на неприятные вопросы.
8. Некоторые секретные подходы налоговых органом в настоящее время.
9. Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной. привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи.
10. 10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями.
11. Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевыхсотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых.
12. Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически и понятийно.