Командный коучинг. Международная программа

Перечень ваших навыков и возможностей через 2 дня тренинга и двух групповых супервизий:

Определение вариативности командных сессий

• Научитесь определять, применение какого из видов коучинга (индивидуальный, групповой, командный или их сочетание) наиболее эффективен для решения конкретного запроса;
• Разберетесь в отличиях в работе с группами и командами и научитесь исключать создание псевдокоманд.

Заключение контракта

• Поймете, как получать информацию при подготовке к работе с командой;
• Научитесь проводить предварительные встречи с руководителями и членами команды;
• Сможете договориться об ответственности и границах с участниками процесса.

Создание команд

• Научитесь использовать модель «РЕГАТА»;
• Научитесь определять и прорабатывать критерии эффективности, которым команда будет следовать в дальнейшем;
• Сможете создавать правила в команде/группе, которые будут выполнять;
• Сможете создавать доверительные отношения и психологическую безопасность;
• Научитесь диагностировать стадии развития группы и групповую динамику и управлять ими;
• Научитесь объединять членов команды вокруг единой цели и согласовать способы ее достижения;
• Сможете определять и согласовывать командные ценности;
• Научитесь предупреждать и разрешать конфликтные ситуации в команде;
• Разовьете навыки слушания при работе с командой;
• Научитесь интегрировать в командные взаимоотношения потребность давать и запрашивать обратную связь;
• Сможете помогать заменять ожидания договоренностями;
• Научитесь визуализировать командные задачи, чтобы каждый из членов команды их понял и принял. Сможете помогать расставлять приоритеты;
• Научитесь составлять командный и индивидуальный планы развития;
• Узнаете, как стимулировать проявление инициативности и ответственности членов команды.

Групповой коучинг

• Поймете, когда стоит применять групповой коучинг;
• Потренируетесь в использовании «Автопортрета» в групповом коучинге;
• Научитесь использовать модель «Групповой Менторинг».

Сопровождения команды в процессе интеграции изменений

• Разовьете навыки вербального и невербального управления группой;
• Научитесь использовать модель Джона Коттера;
• Научитесь оценивать изменения в следствии применения командного и группового коучинга;
• Научитесь адаптировать методологию работы с командами под различные запросы;
• Отработаете применение изучаемых моделей на практических кейсах.