Комплексный подход к управлению качеством на производственном предприятии

1. Подходы к качеству в разных странах. Изучение лучшего опыта японских и европейских предприятий. Управление качеством как один из ключевых аспектов выживания производственного предприятия в условиях санкций и конкуренции. Почему наша продукция не выдерживает конкуренции. Цифровизация производства, как интеграция традиционных информационных потоков управления качеством на производстве.

2. Системный подход к организации системы качества на предприятии. Системы менеджмента качества. Стандарты в области качества производства продукции. Анализ целесообразности внедрения системы качества в современных условиях. Премии в области качества.

3. Основные этапы внедрения системы качества на предприятии. Организация работ по качеству. Разработка положений и инструкций. Выделение ключевых процессов. Как не превратить внедрение системы качества в стопку бумаг, которые не работают.

4. Управление качеством на предприятии на разных этапах производства продукции. Обеспечение качества продукции. Петля качества. На что стоит обращать внимание при производстве новой продукции. Выделение конкурентных качеств продукции.

5. Расчёт затрат на качество в себестоимости изделия. За что готов заплатить потребитель? Методы анализа затрат на качество. Излишнее качество – необходимость или дорогостоящая затея?

6. Статистические методы управления качеством. Краткий обзор: диаграмма Парето, причинно-следственные диаграммы, контрольные карты, 6 сигм.

7. 5S как один из способов улучшения качества на производстве. Мелочи, которые мешают работать и ухудшают качество. Почему 5S плохо внедряется в российских условиях. Как внедрить и эффективно использовать систему 5S на производстве. Разбор примеров.

8. Практические инструменты управления качеством на предприятии. Обеспечение технического качества изделия. Место ОТК в управлении качеством на производстве. Организация работы ОТК для обеспечения требуемого качества продукции. Управление качеством на всех этапах движения изделия в производстве от поступления заказа до продажи.

9. Работа с рекламациями. Схема работы с рекламациями. Психология заказчика или почему отсутствие рекламаций – это плохо.

10. Мотивация сотрудников как один из методов повышения качества. Изучение лучшего опыта мотивации сотрудников и организации оплаты труда в привязке к качеству. Как воспитать в сотрудниках понимание, что изготавливать некачественную продукцию – преступление.

11. Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей ответы на вопросы