0 (495) 135-33-75

Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий (40 ч)

курс повышения квалификации, дистанционное обучение
ID 49125

В условиях высокой конкуренции компании нуждаются в эффективных решениях для оптимизации производственных процессов, развитию цифровизации и внедрению новых технологий. Программа обучения "Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий" направлена на изучение современных методов и инструментов, позволяющих оптимизировать производственные процессы. Комплексный подход к оптимизации не только повышает экономическую эффективность, но и способствует экологической и социальной ответственности, что является важным аспектом современного бизнеса.

Цель курса повышения квалификации

Изучение принципов и инструментов комплексного подхода к управлению проектами. Овладение методами оценки эффективности и результативности производственных систем. Усовершенствование профессиональных знаний, умений и навыков в области внедрения и оценки эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Расчет экономической эффективности проектов развития производственных систем предприятия.

  • Тема 1.1. Причины и факторы снижения показателей результативности или эффективности предприятия.
  • Тема 1.2. Ранжирование причин с точки зрения риск-ориентированного подхода.
  • Тема 1.3. Проекты, направленные на развитие производственных систем предприятия.

Модуль 2. Планирование и контроль производства.

  • Тема 2.1. Оперативное планирование, управление и контроль.
  • Тема 2.2. Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
  • Тема 2.3. Модели производственного планирования.

Модуль 3. Формирование проектов развития производственных систем. Расчет экономического эффекта, экономической эффективности и оценка рисков проектов.

  • Тема 3.1. Проекты оптимизации основных фондов предприятия.
  • Тема 3.2. Планирование производственной мощности и производственной программы предприятия.
  • Тема 3.3. Аудит состояния производственных мощностей.
  • Тема 3.4. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия.
  • Тема 3.5. Проекты оптимизации использования оборудования.
  • Тема 3.6. Оценка экономических эффектов от снижения расходов на ремонт и обслуживание оборудования, количества ремонтов, сокращения времени переналадки оборудования.
  • Тема 3.7. Внедрение концепции бережливого производства в проекты развития производственных систем.
  • Тема 3.8. Проекты, направленные на повышение производительности труда основных производственных и вспомогательных рабочих.

Результат посещения курса повышения квалификации

В результате обучения участники:

  • Изучат показатели эффективности использования основных фондов предприятия.
  • Ознакомятся с проектами, направленными на развитие производственных систем предприятия.
  • Рассмотрят основные причины и факторы снижения показателей результативности или эффективности предприятия.
  • Научатся формировать проекты развития производственных систем.
  • Смогут оценивать текущее состояние производственных систем и выявлять узкие места.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей высшего, среднего звена управления производственными компаниями, руководителей и участников проектов развития производственных систем предприятий.

Метод ведения

Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).

Преимущества программы:

  • Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
  • Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
  • ·Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.

Аттестация представляет собой прохождение тестирования.

Продолжительность изучения программы составляет 40 академических часа.

Срок обучения - 2 недели.

Раздаточные материалы

Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 32 академических часов
24-27 ноября 2025
09:00-16:00
75 050 руб. 79 000 руб.
Семинар, 40 академических часов
24-28 ноября 2025
09:00-16:00
84 550 руб. 89 000 руб.
Семинар, 40 академических часов
24-28 ноября 2025
09:00-16:00
84 550 руб. 89 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по производству (175) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (44) или семинаров по управлению производством (218), а также вам могут быть интересны курсы по транспортной логистике (96), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...