Корпоративное карьерное консультирование. Профориентация внутри компании
Данный курс направлен на развитие навыков карьерного консультирования и профессиональной ориентации внутри компании. Участники курса освоят методы и подходы, которые помогут не только выявить потенциал сотрудников, но и организовать эффективные программы карьерного роста и развития. В программе курса рассматриваются основные аспекты консультирования сотрудников по вопросам карьеры, создание карьерных траекторий и профессиональных планов, а также работа с сотрудниками на разных этапах их карьерного пути.
Цель курса повышения квалификации
Подготовить участников к профессиональному консультированию сотрудников по вопросам карьерного роста, помочь им освоить методы профориентации, создать систему карьерного консультирования внутри компании, повысить эффективность развития сотрудников и удержания талантов.
В программе курса повышения квалификации
- Что такое корпоративное карьерное консультирование и зачем оно нужно?
- Роль карьерного консультирования в стратегии управления персоналом.
- Отличия между карьерным консультированием и традиционным HR-консультированием.
- Как карьерное консультирование влияет на развитие сотрудников и удержание талантов.
- Психологические аспекты карьерного консультирования: мотивация и удовлетворение сотрудников.
- Карьерное консультирование как процесс: основные этапы.
- Принципы успешного карьерного консультирования.
- Как создавать доверительные отношения между консультантом и сотрудником.
- Индивидуальный подход в консультировании: как учитывать личные цели и амбиции сотрудника.
- Методы анализа карьерных потребностей и целей сотрудников.
- Введение в профориентацию: что это и как она применяется в корпоративной практике.
- Оценка профессиональных интересов сотрудников: тесты и инструменты.
- Как анализировать карьерные предпочтения и компетенции сотрудников.
- Профориентация для различных категорий сотрудников (новички, высококвалифицированные специалисты, менеджеры).
- Создание профиля карьерных интересов сотрудника.
- Что такое карьерные траектории и как их разрабатывать.
- Применение карьерных траекторий для разных категорий сотрудников (начинающие специалисты, средний и высший менеджмент).
- Как определить потенциальные карьерные пути в организации.
- Роль карьерных планов в поддержке профессионального развития сотрудников.
- Применение карьерных траекторий в оценке и продвижении сотрудников.
- Как разработать систему карьерного роста, ориентированную на потребности бизнеса и сотрудников.
- Методы организации внутреннего карьерного консультирования.
- Формирование системы карьерных ступеней и соответствующих компетенций.
- Создание программ развития и обучения для разных карьерных траекторий.
- Как внедрить внутренние программы карьерного консультирования и профориентации в организационную культуру компании.
- Как проводить индивидуальные карьерные консультации: методы и техники.
- Использование коучинга в карьерном консультировании.
- Карьерные карты и дорожные карты как инструменты для планирования профессионального роста.
- Оценка и использование компетенций сотрудника при карьерном консультировании.
- Оценка текущего положения сотрудника на основе инструментов карьерного консультирования (анкетирование, интервью, тесты).
- Влияние мотивации и ценностей сотрудников на карьерное консультирование.
- Как помочь сотруднику справиться с карьерными кризисами.
- Как поддерживать сотрудников в сложных профессиональных ситуациях (смена карьерного направления, переход на другую должность).
- Разработка рекомендаций по психологической поддержке и развитию сотрудников.
- Разрешение внутренних конфликтов сотрудников, связанных с карьерным развитием.
- Как карьерное консультирование применяется для начинающих специалистов.
- Разработка стратегий карьерного консультирования для среднего менеджмента.
- Подходы к карьерному консультированию для топ-менеджеров и лидеров.
- Программы адаптации и карьерного консультирования для сотрудников, изменяющих сферу деятельности.
- Развитие карьерных программ для сотрудников, имеющих большой опыт, но нуждающихся в новых возможностях.
- Как проводить карьерное консультирование в условиях изменений на рынке труда.
- Профориентация для сотрудников в условиях кризиса и изменений в компании.
- Как помогать сотрудникам адаптироваться к изменениям в организации и на рынке.
- Разработка гибких карьерных траекторий для сотрудников в нестабильных условиях.
- Карьерное консультирование в условиях неопределенности и адаптация к изменениям в бизнесе.
- Как внедрить карьерное консультирование и профориентацию в практику своей компании.
- Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов и рекомендаций.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Основные принципы корпоративного карьерного консультирования.
- Как проводить профориентацию и карьерное консультирование сотрудников.
- Как разрабатывать и внедрять карьерные траектории.
- Методы оценки и выявления профессиональных интересов и навыков сотрудников.
- Как создавать системы карьерного роста и развития для сотрудников.
- Подходы к профориентации в условиях изменений и неопределенности на рынке труда.
- Проводить эффективное карьерное консультирование внутри компании.
- Разрабатывать и внедрять карьерные траектории и программы карьерного роста.
- Использовать различные инструменты профориентации и оценки профессиональных интересов.
- Строить системы карьерного консультирования, способствующие развитию сотрудников.
- Применять подходы к карьерному консультированию в условиях неопределенности и изменений.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Курс предназначен для HR-менеджеров, специалистов по управлению персоналом, карьерных консультантов, руководителей отделов кадров и всех, кто заинтересован в развитии и внедрении карьерного консультирования и профориентации внутри организации.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
