0 (495) 135-33-75
ID 33228

Данный курс направлен на развитие навыков карьерного консультирования и профессиональной ориентации внутри компании. Участники курса освоят методы и подходы, которые помогут не только выявить потенциал сотрудников, но и организовать эффективные программы карьерного роста и развития. В программе курса рассматриваются основные аспекты консультирования сотрудников по вопросам карьеры, создание карьерных траекторий и профессиональных планов, а также работа с сотрудниками на разных этапах их карьерного пути.

Цель курса повышения квалификации

Подготовить участников к профессиональному консультированию сотрудников по вопросам карьерного роста, помочь им освоить методы профориентации, создать систему карьерного консультирования внутри компании, повысить эффективность развития сотрудников и удержания талантов.

В программе курса повышения квалификации

1. Корпоративное карьерное консультирование
  • Что такое корпоративное карьерное консультирование и зачем оно нужно?
  • Роль карьерного консультирования в стратегии управления персоналом.
  • Отличия между карьерным консультированием и традиционным HR-консультированием.
  • Как карьерное консультирование влияет на развитие сотрудников и удержание талантов.
  • Психологические аспекты карьерного консультирования: мотивация и удовлетворение сотрудников.
2. Основные принципы и подходы к карьерному консультированию
  • Карьерное консультирование как процесс: основные этапы.
  • Принципы успешного карьерного консультирования.
  • Как создавать доверительные отношения между консультантом и сотрудником.
  • Индивидуальный подход в консультировании: как учитывать личные цели и амбиции сотрудника.
  • Методы анализа карьерных потребностей и целей сотрудников.
3. Профориентация: как выявлять профессиональные интересы и склонности сотрудников
  • Введение в профориентацию: что это и как она применяется в корпоративной практике.
  • Оценка профессиональных интересов сотрудников: тесты и инструменты.
  • Как анализировать карьерные предпочтения и компетенции сотрудников.
  • Профориентация для различных категорий сотрудников (новички, высококвалифицированные специалисты, менеджеры).
  • Создание профиля карьерных интересов сотрудника.
4. Карьерные траектории и карьерное развитие сотрудников
  • Что такое карьерные траектории и как их разрабатывать.
  • Применение карьерных траекторий для разных категорий сотрудников (начинающие специалисты, средний и высший менеджмент).
  • Как определить потенциальные карьерные пути в организации.
  • Роль карьерных планов в поддержке профессионального развития сотрудников.
  • Применение карьерных траекторий в оценке и продвижении сотрудников.
5. Создание системы карьерного роста и развития в компании
  • Как разработать систему карьерного роста, ориентированную на потребности бизнеса и сотрудников.
  • Методы организации внутреннего карьерного консультирования.
  • Формирование системы карьерных ступеней и соответствующих компетенций.
  • Создание программ развития и обучения для разных карьерных траекторий.
  • Как внедрить внутренние программы карьерного консультирования и профориентации в организационную культуру компании.
6. Методы и инструменты карьерного консультирования
  • Как проводить индивидуальные карьерные консультации: методы и техники.
  • Использование коучинга в карьерном консультировании.
  • Карьерные карты и дорожные карты как инструменты для планирования профессионального роста.
  • Оценка и использование компетенций сотрудника при карьерном консультировании.
  • Оценка текущего положения сотрудника на основе инструментов карьерного консультирования (анкетирование, интервью, тесты).
7. Психологические аспекты карьерного консультирования
  • Влияние мотивации и ценностей сотрудников на карьерное консультирование.
  • Как помочь сотруднику справиться с карьерными кризисами.
  • Как поддерживать сотрудников в сложных профессиональных ситуациях (смена карьерного направления, переход на другую должность).
  • Разработка рекомендаций по психологической поддержке и развитию сотрудников.
  • Разрешение внутренних конфликтов сотрудников, связанных с карьерным развитием.
8. Карьерное консультирование для сотрудников разных уровней: от новичков до топ-менеджеров
  • Как карьерное консультирование применяется для начинающих специалистов.
  • Разработка стратегий карьерного консультирования для среднего менеджмента.
  • Подходы к карьерному консультированию для топ-менеджеров и лидеров.
  • Программы адаптации и карьерного консультирования для сотрудников, изменяющих сферу деятельности.
  • Развитие карьерных программ для сотрудников, имеющих большой опыт, но нуждающихся в новых возможностях.
9. Профориентация и консультирование в условиях неопределенности
  • Как проводить карьерное консультирование в условиях изменений на рынке труда.
  • Профориентация для сотрудников в условиях кризиса и изменений в компании.
  • Как помогать сотрудникам адаптироваться к изменениям в организации и на рынке.
  • Разработка гибких карьерных траекторий для сотрудников в нестабильных условиях.
  • Карьерное консультирование в условиях неопределенности и адаптация к изменениям в бизнесе.
10. Примеры успешных практик карьерного консультирования в корпоративной среде
  • Как внедрить карьерное консультирование и профориентацию в практику своей компании.
  • Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов и рекомендаций.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

  • Основные принципы корпоративного карьерного консультирования.
  • Как проводить профориентацию и карьерное консультирование сотрудников.
  • Как разрабатывать и внедрять карьерные траектории.
  • Методы оценки и выявления профессиональных интересов и навыков сотрудников.
  • Как создавать системы карьерного роста и развития для сотрудников.
  • Подходы к профориентации в условиях изменений и неопределенности на рынке труда.
По завершении курса участники смогут:
  • Проводить эффективное карьерное консультирование внутри компании.
  • Разрабатывать и внедрять карьерные траектории и программы карьерного роста.
  • Использовать различные инструменты профориентации и оценки профессиональных интересов.
  • Строить системы карьерного консультирования, способствующие развитию сотрудников.
  • Применять подходы к карьерному консультированию в условиях неопределенности и изменений.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Курс предназначен для HR-менеджеров, специалистов по управлению персоналом, карьерных консультантов, руководителей отделов кадров и всех, кто заинтересован в развитии и внедрении карьерного консультирования и профориентации внутри организации.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 105 академических часов
14 сентября - 16 ноября 2025
Санкт-Петербург
по выходным 11:00-17:45
71 250 руб. 75 000 руб.
25-26 сентября 2025
10:00-17:00
28 034 руб. 29 510 руб.
Курс повышения квалификации, 105 академических часов
5 октября - 7 декабря 2025
Санкт-Петербург
по выходным 11:00-17:45
71 250 руб. 75 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению карьерой (217) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (244), а также вам могут быть интересны обучение кадровиков (95), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...