Креативность – почему этот навык недооценивают в работе? На основании исследования Института Тренинга.
Креативность часто понимают слишком узко – как способность придумывать новые идеи. Из-за этого она кажется чем-то необязательным: важным для маркетинга, разработки новых продуктов, проектных команд или «творческих» профессий, но не для обычной повседневной работы.
В реальности креативность проявляется гораздо шире.
Она нужна там, где
- нет готовой инструкции;
- стандартный способ не срабатывает;
- нужно выбрать между несколькими вариантами;
- важно улучшить процесс, упростить сложное, адаптировать решение к ограничениям или проверить новый подход без большого риска.
Цель вебинара
Разобраться, чем полезна креативность разным сотрудника, с опорой на данные собственного исследования Института Тренинга.
В программе вебинара
С этого вопроса мы начали исследование:
если креативность становится всё более востребованным рабочим навыком, почему в организациях она не всегда воспринимается как действительно нужная?
Может быть, дело не в том, что креативность не нужна, а в том, что мы не всегда узнаём её в реальной работе?
Результаты исследования показали интересную картину:
сотрудники и руководители в целом одинаково понимают, что такое креативность, но они по-разному видят, насколько она нужна в рабочих задачах и насколько поддерживается управленчески.
Руководители чаще воспринимают свою собственную работу как креативно нагруженную, чем работу подчинённых. Сотрудники, в свою очередь, чаще ощущают, что им приходится искать варианты решений, но ниже оценивают поддержку со стороны руководителя.
Получается, главный вопрос не в том, чтобы ещё раз сказать: «креативность важна».
Важнее понять, где именно она уже нужна в повседневной работе, почему её не всегда замечают и какие управленческие действия помогают превращать идеи в рабочие решения.
Результат посещения вебинара
На вебинаре Вы:
- разберёте, почему понимание креативности только как генерации новых идей сужает тему;
- увидите, как креативность проявляется в реальной работе: в задачах без готового решения, поиске вариантов, улучшении процессов и адаптации решений;
- узнаете, что такое воспринимаемая креативность и чем она отличается от реального уровня креативности человека;
- познакомитесь с ключевыми результатами исследования о том, как сотрудники и руководители воспринимают креативность;
- увидите главные разрывы: где руководители и сотрудники оценивают ситуацию по-разному;
- получите практические ориентиры: что могут делать сотрудники и руководитель, чтобы креативность не оставалась лозунгом, а становилась частью работы.
Для кого предназначен вебинар
Кому будет полезен вебинар:
Тем, кто хочет проявлять креативность в работе, но не всегда понимает, где это уместно и как предложить идею и что нужно, чтобы она стала рабочим решением.
Сотрудникам – чтобы увидеть, где в их работе уже есть креативная нагрузка: поиск вариантов, улучшение процессов, адаптация решений, работа с ограничениями.
Руководителям – чтобы лучше замечать эту креативную работу сотрудников и создавать условия, в которых идеи можно обсуждать, дорабатывать и проверять.
HR, функции обучения и развития и внутренним тренерам – чтобы говорить о креативности как о практическом навыке современной работы, а не как о редком таланте или красивом лозунге.
Метод ведения
Вебинар мтс-линк, чат для общения со спикером.
Раздаточные материалы
Исследование в электронном виде всем зарегистрировавшимся.
Преподаватели вебинара
-
Эксперт по креативности, тренер-консультант, психолог, психотерапевт
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...