Согласно одному из определений, лидерство - это процесс социального влияния, при котором один человек может прибегнуть к помощи и поддержке других для выполнения общих задач. Для исследования этого влияния очень важен феномен лидера как индивида с набором уникальных лидерских качеств и навыков.
Множество примеров из жизни известных людей (о них вы прочитаете ниже) доказывают, что практически любой человек при определенной доле самоотдачи и старания может развить в себе лидерские способности.
Зачем это нужно?
Наш мир - это сложная социальная система, которая состоит из множества подсистем, которые, по сути, являются сферами жизнедеятельности любого человека. В каждой из этих сфер есть свои лидеры и последователи, своя иерархия. Действует этот принцип везде, где одновременно находится больше одного человека, будь то работа или посиделки с друзьями. Поэтому развитие лидерских качеств и навыков необходимо для тех, кто хочет максимально контролировать и нести ответственность за события в своей жизни, и не просто плыть по течению, а быть лидером для друзей или коллег. Зачастую успех ассоциируется именно с лидерами. А кто сегодня не хочет быть успешным? При этом не стоит забывать, что главное не формальная погоня за статусом лидера, а развитие талантов и способностей, которые станут первым шагом на пути к самосовершенствованию.
В программе тренинга
1. Понятие "Лидерство"
- Биологические основы лидерства
- Понятие “авторитет”
- Принципы восприятия личностей группой
- Признаки лидера
2. Формальное и неформальное лидерство
3. Типы лидерства:
- Универсальное и ситуативное лидерство
- Эмоциональное и рациональное лидерство
- Лидеры-вдохновители и лидеры-исполнители
- Лидеры по способности к руководству и по популярности
4. Традиционные и современные концепции лидерства
5. Модели ситуативного лидерства
6. Лидерство и целеполагание (чем отличается постановка целей лидера от обычного человека; техника эффективной постановки целей и самоконтроля в их реализации)
7. Лидерство и самооценка (техники выработки адекватной самооценки, осознание собственных сильных, слабых и ресурсных черт, определение ближайших зон развития)
8. Развитие лидерских качеств:
-
Теория и практика создания внешнего имиджа лидера (одежда, осанка, походка, жестикуляция)
-
Теория и практика речи лидера (упражнения на постановку голоса, влиятельной манеры речи, приемы захвата и удержания внимания, сильное построение фраз)
9. “Я лидер!” (комплекс упражнений на построение и поддержание внутреннего стержня лидера)
10. Типы лидерства и выбор типа в соответствии с ситуацией (разбор авторитарного, демократичного, либерального стилей и промежуточных вариантов)
11. Лидерство и креативность (комплекс техник создания креативной атмосферы, выработки энергии творчества, мозговые штурмы и т.д.)
12. Лидерство и взаимодействие с подчиненными:
- Законы групповой динамики и принципы управления ею
- Техники ассертивного поведения
- Теория Колба в управлении коллективом (взаимодействие лидера с сотрудниками, исходя из типа познания каждого из них)
- Работа лидера с конфликтами в коллективе (техники предупреждения и урегулирования)
Результат посещения тренинга
участники научатся:
- Осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели
- Держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет
- Использовать инструменты влияния в речи
- Оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания
- Грамотно ставить цели группы и вдохновлять сотрудников на их достижение
- Работать с динамикой группы
- Работать с психологическим климатом в коллективе
Метод ведения
Интерактивный метод, практическая работа в группах, деловые игры и имитации, мозговые штурмы и т.д.
Раздаточные материалы
Методические материалы по теме тренинга
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
Специализация: продажи/закупки, переговоры, менеджмент, личная эффективность.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...