0 (495) 135-33-75

Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей

тренинг
ID 40015

В программе тренинга

Инструменты руководителя

  • Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.
  • Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.
  • Создание и укрепление авторитета лидера.
  • Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.
  • Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.
  • Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.
  • Ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу?
  • Построение эффективной системы контроля.

Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными

  • Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.
  • Что такое эффективная командная работа?
  • Особенности мотивации сотрудников.
  • Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.
  • Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.
  • Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;
  • Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.

Результат посещения тренинга

  • Развитие навыков оперативного менеджмента
  • Развитие лидерских качеств руководителя
  • Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных
  • Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе
  • Развитие проактивного (стратегического) мышления

Метод ведения

Технологии проведения тренинга: интерактивные мини-лекции, презентации, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.

Абонемент на 10 билетов на тренинги: 70 000 руб. – скидка 50% (7000 руб. за 1 билет)

Все мероприятия по абонементу:

  • Тренинг «Деловая переписка»
  • Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций»
  • Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия»
  • Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах»
  • Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН»
  • Тренинг «Управление конфликтами с клиентами»
  • Тренинг «Переговоры между закупщиком и поставщиком»
  • Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей»
  • Бизнес-мастерская «Миссия, ценности и корпоративная культура компании»

* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (до 3-х участников на каждое мероприятие).

Раздаточные материалы

сброшюрованная рабочая тетрадь и канцелярский набор

Документ по окончанию тренинга

именной сертификат

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 28 академических часов
21-24 мая 2024
09:00-14:30
61 465 руб. 64 700 руб.
21 мая - 21 июня 2024
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
21-24 мая 2024
Москва
09:00-14:30
70 205 руб. 73 900 руб.
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (264) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (262), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог обучение (189), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...