Логистика от А до Я

09 декабря 2003 года

10.00 – 13.30: Подразделение логистики в организационной структуре компании

Логистика как фактор повышения конкурентного преимущества компании. Логистическая система компании. Современные логистические концепции. Американская система (ресурсы-производство), европейская система (управление запасами), японская система (как раз вовремя), преимущества инедостатки каждой изних. Анализ основных логистических стратегий и технологий. Комплексные показатели оценки эффективности логистической системы компании. Анализ структуры логистического процесса: функции, процедуры, операции. Формирование системы логистического менеджмента компании. Взаимодействие логистики со смежными областями менеджмента. Перекрестные функции в подразделениях организации бизнеса и логистическая координация. Основные области взаимодействия логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с закупкой и продажами с целью оптимизации логистической инфраструктуры. Управление связями с поставщиками и потребителями

13.30 – 14.30 Обеденный перерыв

14.30 – 18.00 Управление закупками и размещение заказов

Определение потребности в закупке. Централизация идецентрализация процесса закупок, преимущества централизованной системы закупок. Выбор поставщика - основные критерии, характеристики, анализ иоценка, рейтинг поставщиков, практика работы споставщиками. Варианты процесса закупки: процесс первичной, повторной модифицированной ипостоянной закупки. Формирование заказов. Цикл заказа. Определение оптимального размера заказываемой партии. Основные источники получения «портфеля» заказов, внешние ивнутренние заказы. Факторы влияния на размер заказов

10 декабря 2003 года

10.00 – 13.30 Логистика складирования

Бизнес-планирование складской деятельности. Формирование и функционирование складской сети: выбор оптимальной формы собственности, размещение, инфраструктура складского хозяйства. Выбор и разработка системы складирования. Выбор оборудования для эксплуатации складов. Принципы автоматизации складского учета. Управление логистическим процессом на складе. Функции управления и критерии оптимального функционирования склада. Расчет показателей работы склада, рентабельность склада

13.30 – 14.30 Обеденный перерыв

14.30 – 18.00 ЭКСКУРСИЯ на склады и таможенный терминал ЛЕСНОЙ

11 декабря 2003 года

10.00 – 13.30 Управление запасами

Классификация запасов. Оптимизация объемов материальных запасов. Контроль засостоянием материальных запасов. Моделирование запасов: сфиксированным размером заказа, моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум», контроль продукции сограниченным сроком складского хранения. Системы Caban и Just in time в управлении запасами, ихотличие, преимущества иварианты использования. Варианты расчета объемов материальных запасов. Определение объема запасов сфиксированным интервалом времени между заказами, расчет запасов сустановленной периодичностью пополнения запасов допостоянного уровня. Способы решения проблемы неликвидов. Оптимизация системы управления запасами

13.30-14.30 Обеденный перерыв

14.30 – 18.00 Грузоперевозки

Транспортные аспекты контракта купли-продажи. Особенности выбора базисных условий поставки в договоре купли – продажи. Франко-условия. Термины группы EFCD, международные торговые правила, Инкотермс 2000. Способы минимизации таможенной стоимости товара. Алгоритм расчета таможенных платежей в ГТД. Таможенный брокер – логистический посредник в

ВЭД. Особенности оформления коммерческих документов для таможенной очистки товаров. Расчет фактической стоимости товара. Аудит товароматериальных ценностей при доставке товара.