Цель тренинга
Научиться взаимодействовать в команде в изменяющихся условиях, укрепить внутрикорпоративные связи и раскрыть творческие способности участников.
Задачи деловой игры:
- Осознание каждым из участников эффективности командной работы;
- Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
- Научиться работать в команде, поддерживать коллег, принимать обратную связь;
- Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
- Научиться быстро принимать решения и нести за это ответственность;
- Усилить управленческие навыки.
В программе тренинга
Формирование команд
- Представление участников друг другу;
- Разделение участников на команды;
- Задание командам – придумать собственное название, девиз, уникальность (по набору личностных качеств участников команды), сильные стороны.
- Распределение Проектов для каждой команды (задания в конвертах).
- Работа в командах
Этап 1
- Разработка Проекта на основе выданных инструкций (создание «мечты» команды);
- Подготовка четкой схемы проекта для дальнейшего моделирования (все команды работают в формате «мозгового» штурма, разрабатывают общую концепцию будущего Проекта, готовят четкий план действия для моделирования, конспектирование);
- Подготовка и презентация Проекта.
Этап 2
- Смена Проектов между командами (по часовой стрелке. Цель – быстрая адаптация к часто изменяющимся условиям)
- Моделирование командой нового «Проекта» с использованием цветного картона, бумаги, ножниц, скотча, цветных фломастеров.
Этап 3
- Очередная «неожиданная» смена Проектов, доработка и подготовка к презентации;
- Презентация готового Проекта;
- Дебаты, защита Проекта.
Работа с тренером
- Обсуждение проделанной работы;
- Выводы о работе каждой команды, выявление «слепых» зон и точек роста для каждого сотрудника;
- Обратная связь;
- Подведение итогов работы.
Для кого предназначен тренинг
для всех желающих
Метод ведения
Вечернее обучение
Система абонементов на мероприятия Учебного центра:
Абонемент на 12 билетов на вечерние мероприятия: 30 000 руб. – скидка 50% (2500 руб. за 1 билет)
Абонемент на 6 билетов на вечерние мероприятия: 18 000 руб. – скидка 40% (3000 руб. за 1 билет)
Все мероприятия по абонементу:
- Мастер-класс «Работа с претензиями и конфликтами»
- Мастер-класс «Эффективные коммуникации и переговоры»
- Мастер-класс «Переговоры. Работа с давлением и манипуляциями»
- Мастер-класс «Построение системы клиентоориентированного сервиса»
- Мастер-класс «Как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок»
- Мастер-класс «Тайм-менеджмент. Управление временем»
- Деловая игра «Продажи и клиентский сервис»
- Деловая игра «Лучшая в мире команда»
- Деловая игра «Тридевятое царство»
* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (до 3-х участников на каждое мероприятие).
Время проведения всех мероприятий по абонементу: с 18:00 до 21:00
Раздаточные материалы
канцелярский набор
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
Бизнес-тренер, бизнес-консультант ТА «Мастер-класс», тренер личностного роста
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...