От чего зависит эффективная работа в команде проекта? Как её добиться?
Команда создаётся по специальным правилам и проходит на своём пути определённые этапы. Она руководствуется в своей работе позитивными принципами, правилами, нормами, применяет эффективные процедуры взаимодействия, согласования ролей, распределения функций, принятия решений, преодоления разногласий. Эти правила позволяют членам команды избежать основных ошибок и ловушек, с которыми сталкивается в своём развитии рабочая группа, выйти на высокий уровень взаимопонимания и взаимодополнения, достичь командной синергии и синхронизации.
Цель курса
Дать участникам инструменты и знания, помогающие формировать проектную команду, эффективно работать в команде, понимать, предотвращать и устранять проблемы и сложности коммуникации, с которыми сталкивается команда в своём развитии и в работе.
В программе курса
- Команда или группа. Определение команды.
- Ситуации, в которых нужны коммуникации в команде проекта.
- Нормы и правила команды: что важно обсудить.
- Специфика коммуникаций в эпоху диджитал.
- Ошибки общения и ловушки группового принятия решений.
II. Эффективные коммуникации в команде проекта:
- Лидер и команда: источники власти и возможности влияния руководителя на членов проектной команды.
- Стартовое совещание команды проекта: роли, задачи, процедуры, инструменты.
- Переговоры в команде: технологии преодоление разногласий и непродуктивных конфликтов.
Для кого предназначен курс
- руководители
- резерв руководства
- project-менеджеры
- тимлидеры
- HR-специалисты
Метод ведения
Вебинар построен как сочетание мини-лекций, интерактива и практической работы.
Преподаватели курса
-
Бизнес-тренер, профессиональный медиатор, организационный консультант.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...