0 (495) 135-33-75

Материальная мотивация на основе KPI и BSC

семинар
ID 24825

Данная методология построена на двух концепциях:

  1. «Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard, ССП)», которая превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему стратегических целей и задач.
  2. Подход, основанный на выделении ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators – KPI), которые позволяют сосредоточиться на действительно важных для компании в данный момент показателях результативности труда.

В программе семинара

1. Операционный уровень организации.

  • Основные показатели эффективности. Этапы разработки и внедрения KPI и BSC.
  • Определение критических факторов успеха. Примеры KPI. Определение модели бизнеса на операционном уровне. Анализ причинно-следственных связей. Выделение основных факторов. Требования к KPI.
  • Формирование BSC. Проекции Сбалансированной Системы Показателей (финансовая, клиентская). Внутренние бизнес-процессы и рост. Отстающие (запаздывающие) индикаторы. Опережающие индикаторы.
  • Финансовая проекция: Показатели для стадии роста.
  • Финансовая проекция: Показатели для стадии зрелости.
  • Финансовая проекция: Показатели для стадии «сбора урожая».
  • Клиентская перспектива: стратегические показатели результатов.
  • Клиентская проекция: уникальное ценностное предложение.
  • Внутренняя проекция: стандартная модель цепочки создания ценности.

2. Структурный уровень организации.

  • Интеграция KPI и BSC с существующими системами в структуре компании.
  • Группы показателей. Снабжение. Производство. Логистика. Сбыт. Кадры. Маркетинг. Финансы.
  • Понятие мотивации: принципы, технологии, инструменты. Вознаграждение и мотивация. Теория справедливости Адамса. Теория ожидания Врума.
  • Цели и задачи системы компенсации. Составляющие системы оплаты труда.
  • Анализ зарплат на рынке труда. Квентили и персентали.
  • Внутреннее соотношение должностей. Принципы оценивания должностей. Неколичественные методы оценки должностей. Факторный метод оценки. Точечно-факторные методы.
  • Матрица определения уровня функциональных обязанностей.
  • Пример расчета функционального веса должностей для отдельного подразделения.
  • Оценка результатов деятельности. Оценка должности и разработка системы грейдов.

3. Стратегический уровень организации.

  • Построение системы базовых окладов.
  • Политика компании по фиксированной оплате топ-менеджмента.
  • Политика компании по фиксированной оплате среднего менеджмента.
  • Политика по фиксированной оплате специалистов и рабочего персонала.
  • Оценка ключевых должностей по матрице функциональных обязанностей. Шкала уровней функциональных обязанностей.
  • Политика пересмотра зарплат.
  • Система и виды индивидуального материального поощрения и дополнительных льгот. Оценка потребности в дополнительных льготах. Виды общегруппового и корпоративного материального поощрения.
  • Переменная часть оплаты труда для «незарабатывающих» подразделений.
  • Переменная часть оплаты труда для «зарабатывающих» подразделений. Пример оплаты труда для отдела продаж.
  • Опционный план для менеджмента компании. Участники опционного плана. Сроки действия опционного плана. Схема реализации опциона

Для кого предназначен семинар

руководители структурных подразделений, руководители и сотрудники служб персонала.

Метод ведения

Семинар

Раздаточные материалы

Есть

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Преподаватели семинара

  • Опыт проведение тренингов и консалтинговых проектов в отраслях:...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 21 академических часов
26-28 июня 2024
09:00-14:30
51 015 руб. 53 700 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
26-28 июня 2024
Москва
09:00-14:30
57 855 руб. 60 900 руб.
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (127) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (91), а также вам могут быть интересны курсы управления (131), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...