Менеджер по обучению и развитию персонала
В условиях быстро меняющегося рынка и постоянного развития технологий, необходимы квалифицированные менеджеры, способные создавать и внедрять программы обучения, адаптированные к потребностям бизнеса. Развитие персонала становится ключевым фактором успеха организаций, что подчеркивает важность данной программы. Программа повышения квалификации «Менеджер по обучению и развитию персонала» направлена на подготовку специалистов, способных эффективно организовывать и управлять процессами обучения и профессионального развития сотрудников. Участники программы ознакомятся с современными методами и подходами к обучению, а также освоят инструменты оценки эффективности обучения.
Цель курса повышения квалификации
Освоение методов диагностики потребностей в обучении сотрудников. Изучение современных трендов в области обучения и развития персонала. Усовершенствование профессиональных знаний, умений и навыков.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Деятельность по оценке и аттестации персонала.
- Тема 1.1. Модель компетенций.
- Тема 1.2. Организация и проведение оценки персонала. Метод 360.
- Тема 1.3. Организация и проведение аттестации персонала.
- Тема 1.4. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.
- Тема 1.5. Ассессмент-центр.
Модуль 2. Менеджер по обучению и развитию персонала.
- Тема 2.1. Роль и функция специалиста по обучению и развитию.
- Тема 2.2. Функциональные обязанности менеджера по обучению. Должностная инструкция. Требования к квалификации менеджера по обучению.
- Тема 2.3. Положение об обучении. Структура регламента.
Модуль 3. Система обучения персонала в компании.
- Тема 3.1. Подразделение по обучению, Корпоративный университет, Учебный центр.
- Тема 3.2. Организационные ресурсы.
- Тема 3.3. Методологическая база.
- Тема 3.4. Система оценка качества и результатов обучения.
Модуль 4. Массовое обучение.
- Тема 4.1. Групповое обучение (тренинги, семинары).
- Тема 4.2. Индивидуальное обучение (коучинг, наставничество).
- Тема 4.3. Дистанционное обучение (видеокурсы, вебинары).
- Тема 4.4. Учебные курсы на электронных носителях.
- Тема 4.5. Мастер-классы.
- Тема 4.6. Методы активного обучения (кейс-обучение, моделирование, анализ, проектирование, интерактивные программы).
- Тема 4.7. Инструменты обучения.
Модуль 5. Инструменты оценки эффективности обучения.
- Тема 5.1. Алгоритм разработки: анкет, кейсов, опросных листов, тестов для оценки результатов обучения.
- Тема 5.2. Инструменты оценки эффективности обучения.
- Тема 5.3. Модель оценки по компетенциям результатов обучения сотрудников.
- Тема 5.4. Оценка эффективности тренингов.
Модуль 6. Деятельность по развитию персонала.
- Тема 6.1. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
- Тема 6.2. Организация адаптации и стажировки персонала.
- Тема 6.3. Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.
- Тема 6.4. Алгоритм построения карьерного пути и индивидуального карьерного планирования.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Изучат методы организации и проведения оценки персонала.
- Будут понимать и применять основные принципы обучения и развития персонала.
- Научатся оценивать потребности в обучении и разрабатывать обучающие программы.
- Овладеют методами организации и проведения мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
- Смогут использовать различные методы и форматы обучения в зависимости от задач и контекста.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей подразделения (службы) управления кадрами и трудовыми отношениями, директоров по персоналу, управляющих трудовыми ресурсами, специалистов по кадровому делопроизводству, документационному обеспечению работе с персоналом, специалистов по персоналу, специалистов в области подбора и использования персонала, специалистов в области подготовки и развития персонала.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 6 основных модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 144 академических часа.
Срок обучения - 5 недель.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...