0 (495) 135-33-75

Менеджер - руководитель. Эффективный менеджмент в компании. Управление сложными и особенными подчиненными

тренинг,
ID 41565
Последний раз заказывали недавно

Управление персоналом - одна из главнейших задач любого бизнеса.

К каждому сотруднику нужен подход и умение находить сильные стороны. Мотивация персонала так же гарантия лояльности и постоянного развития.

Сильная команда - залог процветания. А вы умеете управлять?

Цель тренинга

Повысить навыки участников в области управления персоналом.

Научиться работать результативно и эффективно с командой, и с каждым сотрудником.

В программе тренинга

1. Сферы ответственности руководителя. Инструменты реализации ответственности

  • Ключевое отличие "менеджерской" роли от "исполнительской»
  • Управленческие функции: планирование, организация, мотивация, контроль
  • Практики эффективного менеджмента –целесообразное и качественное управление, подход, преимущества, возможности применения

2. Эффективный менеджмент «Постановка/ согласование целей»

  • Общие принципы реализации. Цели, участники, периодичность, алгоритм проведения
  • Планирование и постановка задач в рамках управления по целям. Трансформация долгосрочных целей в краткосрочные задачи и стандарты работы
  • Роль руководителя в постановке задач. Основные бизнес-процессы и место каскадирования, постановки задач в них
  • Критерии эффективной цели» по осознанию действенного подхода к каскадированию, распределению задач (групповая работа)
  • Метод «Что? Где? Как?» - подход к постановке корректной цели/задачи»
  • Каскадирование целей подразделения на цели сотрудников в рамках управления по целям
  • Встреча с подчиненным по постановке целей в рамках управления по целям

3. Мониторинг результатов деятельности

  • Принципы эффективного контроля
  • Доски визуализации: цели, методика применения. Возможности и барьеры применения инструмента
  • Встреча с подчиненным по мониторингу результатов деятельности: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения. Возможности и барьеры применения инструмента

4. Оценка достижений

  • Оценка достижений: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения
  • Принципы эффективной ОС
  • Индивидуальные встречи с подчиненными по оценке достижений / обсуждению итогов деятельности. Возможности и барьеры применения инструмента

5. Оперативное совещание (планерка) подразделения

  • Оперативное совещание: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения
  • Принципы эффективного совещания. Возможности и барьеры применения инструмента

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Результат посещения тренинга

Повышение эффективности работы организации. Правильно подобранный и мотивированный персонал

Для кого предназначен тренинг

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Метод ведения

Лекция, практические задания и кейсы, диалог, обсуждение.

Раздаточные материалы

визуальный контент

Документ по окончанию тренинга

Сертификат
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 40 академических часов
22 апреля - 22 июня 2024
09:00-18:00
Последний раз заказывали недавно
27 360 руб. 28 800 руб.
Курс повышения квалификации, 50 академических часов
20 мая - 20 июля 2024
09:00-18:00
46 740 руб. 49 200 руб.
Посмотрите похожие курсы по общему менеджменту (165) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (137), а также вам могут быть интересны курсы ип (192), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...