Цель семинара
- Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом
- Научиться быть лидером для своих сотрудников
- Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации, контроле над деятельностью сотрудников
- Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями
В программе семинара
Организация Управленческой деятельности
- Профессионально значимые управленческие компетенции
- Роли руководителя. Сферы компетенций руководителя
- Цикл управленческой деятельности. Управленческий контур
- Планирование и организация работы
- Постановка цели и формулировка задач
- Мониторинг. Корректировка. Обратная связь
- Работа с информацией. Информационный цикл руководителя
- Технология принятия управленческого решения
Оперативное управление и планирование работы сотрудников
- Система управления эффективностью и результативностью
- Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
- Регламенты и Стандарты для работы персонала
- Критерии оценки ключевых бизнес-процессов KPI
- Как правильно распределить функции
- Уровни постановки задач. Управление результатами
- Планирование: этапы, инструменты и техники
- Координация деятельности подчиненных
- Исполнительский цикл работников
- Визуализация планов и организация работы
- Обратная связь (ОС)
- Подготовка и ведение совещания
Мотивация персонала
- Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
- Методы работы с мотивацией подчиненных
- Мотивирующая оценка персонала
- Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
- Структура формирования мотивации на базе KPI
- Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников
Управления временем. Тайм-менеджмент
- Технологии планирования рабочего времени для руководителя
- Установление приоритетов. Критерии определения важности
- Группировка типов задач и поручений по блокам
- Анализ расхода времени и установление сроков
- Как оценить, на что уходит время? "Воры -времени"
- Планирование расписания. Как выбрать форму планирования времени?
- Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал: Календарь Google Microsoft Outlook , mind-maps
Эффективное делегирование полномочий
- Алгоритм, этапы, правила (техники) делегирования
- Контроль при выполнении делегированной работы
- Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
- Виды и психология ответственности
- Схема делегирования и постановки задач подчиненным
- Чек-лист. Как определить готовность исполнителя к выполнению порученной работы?
Контроль и обратная связь
- Принципы и методы контроля и оценки результатов
- Решения для контроля работы сотрудников
- Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
- Конструктивная критика
- Контроль «Контур управленческого контроля»
- Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
- Контроль за выполнением поставленных задач и поручений
- Правила конструктивной обратной связи
Результат посещения семинара
В результате посещения тренинга "Навыки эффективного управления" участники:
Знают
- Профессионально значимые управленческие компетенции
- Техники подачи обратной связи сотрудникам
- Типы трудовой мотивации сотрудников
- Технологии и инструментарий планирования времени
Умеют
- Расставлять приоритеты по задачам, эффективно управлять своим временем
- Грамотно делегировать полномочия подчиненным
- Эффективно оценивать результаты и давать обратную связь
- Грамотно ставить задачи, управлять результатами
Для кого предназначен семинар
- Руководители
- Менеджеры, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков
- Директора подразделений, отделов, департаментов
- Руководители команд
Метод ведения
- Информационные блоки
- Демонстрация и отработка психологических техник
- Самостоятельная работа
- Работа в парах и мини-группах
- Разбор конкретных ситуаций
- Упражнения на отработку навыков.
Раздаточные материалы
- Информационные и методические материалы на бумажных и электронных носителях
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Кандидат экономических наук. Консультант по организационному развитию.... -
Автор тренингов и мастер-классов, бизнес-тренер, автор статей
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по личной эффективности (296) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (191) или курсы по обучению по управленческим навыкам (297), а также вам могут быть интересны семинары для кадровиков (144), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...