Оценка Сотрудника перед трудоустройством по общению, без тестов

1 занятие. Создание команды

· Портрет сотрудника

· Каналы привлечения кандидатов

· Алгоритм построения команды

2 занятие. Оценка Сотрудника

• Ошибки оценки Сотрудников

• Оценка Сотрудника перед трудоустройством по общению, без тестов

• Алгоритм общения

• Правила приема и адаптации сотрудников

3 занятие. Мотивация

· Мотивация и демотивация – «кнут и пряник»

• Мотивация материальная и нематериальная – что и когда выбрать?

• Способы выявления скрытых мотивов

• Недостаточное и избыточное руководство и его последствия

• Инициатива «снизу». Как включить и где границы?

4 занятие. Управление конфликтами

• Работа с отговорками и манипуляциями подчиненных.

• Конкуренция в команде: здоровая и деструктивная

• «Звездные» сотрудники и «серые мыши» – эффективное управление

• Решение споров с сотрудниками: Руководитель-Подчиненный, Сотрудник-Сотрудник

• Как лояльно уволить сотрудника?

• Причины увольнений. Как сократить «текучку кадров»?

5 занятие. Развитие команды

• Нормы управляемости - сколько подчиненных может быть у руководителя

• Уровни зрелости подчиненных

• Наставничество и Коучинг для развития команды и достижения целей

• Перегруз и предупреждение выгорания

6 занятие. Эффективное управление командой

• Особенности управления разными командами 5-30 чел+

• Развитие команды от стартапа до масштабирования

• Управление командой в неопределенности и быстрых изменениях

• Система эффективности KPI. Показатели результативности

• Повышение эффективности. Невозможное возможно!