Участники уже прошедших высказывали многочисленные пожелания расширять внутрикорпоративный формат участия, проводить мероприятия такого формата регулярно, а также обсуждали много специфических вопросов:
- Как оценить эффект от внедрения системы?
- Если вся информация хранится в компьютерах, то чем может помочь система?
- Как дифференцировать процессы, которые требуют описания, как поток ценности и процессы, которые подлежат совершенствованию в рамках 5s?
Цель семинара
Познакомить участников семинара с методом 5S и подходами к практическому использованию. Познакомить участников с последовательностью шагов по внедрению 5S в компании и соответствующим инструментарием.
В программе семинара
Вводное упражнение.
- История появления и развития системы 5S.
- Методология формирования 5S. Факторы, определяющие эффективность использования.
- Выход на оптимальный эффект от внедрения системы. Примеры из российской практики. Фотографии.
- Пять основных принципов 5S и Визуальный менеджмент. Место и роль 5S в рамках концепции «Бережливого предприятия».
- Разработка и ведение проекта. Технология внедрения 5S. 12 типовых шагов по внедрению 5S: от преодоления скептицизма до преобразований физической среды работы. Роль групповой работы. Основные и сопутствующие внедрению.
Общее обсуждение. Вопросы и ответы.
Результат посещения семинара
После вебинара участники выходят не только со знаниями, а пониманием как составить программу контренных действий.
Для кого предназначен семинар
В первую очередь, люди, ответственные за течение бизнес-процессов, руководителей отделов развития, менеджеров по качеству. Вебинар будет полезен как начинающим, так и опытным менеджерам.
Метод ведения
Интернет-семинар. Начало в 11-00 по московскому времени. Продолжительность мероприятия - 1 час 20 мин. Для участия достаточно иметь компьютер с выделенной линией интернет и гарнитуру, либо телефон. Участники могут задавать вопросы по ходу мероприятия в чате и голосом.
Раздаточные материалы
По окончании мероприятия участники могут получить раздаточные материалы в электронном виде, а также файлы, включая видео и аудио-записи, на сайте компании. Раздаточный материал включает уникальное руководство по внедрению системы в стиле «бери–и-делай».
Преподаватели семинара
-
Строительный консультант, консультант по управлению и развитию lean management
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...