Оперативное управление производством
Современные предприятия сталкиваются с растущей сложностью процессов, что требует применения новых методов планирования, контроля и анализа. Оперативное управление производством обеспечивает эффективное функционирование предприятий в условиях быстро меняющейся экономической среды и конкуренции. Высокий уровень конкуренции в различных отраслях требует от предприятий оптимизации своих производственных процессов и снижения затрат. Цель программы — подготовка специалистов, обладающих знаниями и навыками в области оперативного управления производством, способных эффективно организовывать, контролировать и оптимизировать производственные процессы для достижения стратегических целей предприятия.
Цель курса повышения квалификации
Ознакомление с основами оперативного управления производственными процессами. Изучение методов планирования и контроля производственных операций. Совершенствование имеющихся и формирование новых компетенций в области оперативного управления производством.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Операционное управление.
Тема 1.1. Управление производством и операциями.
Тема 1.2. Создание операционной системы. Планирование производства.
Тема 1.3. Оперативное управление производством.
Тема 1.4. Анализ деятельности производственного предприятия.
Тема 1.5. Производственная мощность предприятия.
Тема 1.6. Управление производственными запасами.
Тема 1.7. Планирование производственных ресурсов.
Модуль 2: Оперативное управление производством.
Тема 2.1. Место и задачи оперативно-производственного планирования в общей системе управления предприятием.
Тема 2.2. Цели и задачи оперативно-производственного планирования.
Тема 2.3. Разработка производственной программы.
Тема 2.4. План производства и производственные задания.
Тема 2.5. Подходы к оперативно-календарному планированию и управлению производством.
Тема 2.6. Бюджетирование.
Тема 2.7. Автоматизация управления производством.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Научатся разрабатывать производственные программы.
- Будут знать подходы к оперативно-календарному планированию и управлению производством.
- Смогут разрабатывать и внедрять оперативные планы для оптимизации производственных процессов.
- Научатся выявлять и устранять узкие места в производственных потоках для повышения общей эффективности.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Директоров, руководителей, специалистов, главных инженеров, начальников цехов и участков, начальников и специалистов планово-диспетчерских отделов, плановых, экономических и производственных служб, всех заинтересованных специалистов.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
- Возможность совмещения обучения и работы.
Программа обучения состоит из 2 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 3 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...