Оплата труда промышленно-производственного персонала

Фонд оплаты труда:

• Составляющие фонда оплаты труда
• Принципы формирования компенсационного пакета

Принципы установления базовой оплаты труда:

Грейдирование позиций:

• Понятие и задачи грейдинга
• Процесс грейдирования должностей

Описание и оценка должностей:

• Методы описания и анализа должностей
• Обзор методик оценки должностей
• Принципы создания балльно-факторной методики оценки должностей

Практическое задание: «Описание должности»

Практическое задание: «Оценка должностей»

Создание структуры базовой оплаты труда:

• Установление политики по оплате труда
• Определение «диапазона» заработной платы
• Расчет перекрытия «диапазонов»
• Установление заработной платы по должности

Тарифная система оплаты труда:

• Элементы тарифной сетки
• Виды тарифных сеток
• Установление ставки первого разряда
• Процесс разработки тарифной сетки

Практическое задание: «Установление тарифных коэффициентов»

Сдельная система оплаты труда:

• Виды сдельных систем оплаты труда
• Варианты расчета сдельного заработка: сдельно-премиальная система, система с учетом коллективных показателей, система с сохранением основного заработка

Бригадная система оплаты труда:

• Ситуации применения бригадных принципов оплаты
• Расчет коэффициента приработка
• Коэффициент трудового участия для расчет индивидуального заработка

Практическое задание: Расчет зарплаты работников при бригадной организации труда

Разработка премиальных схем:

• Разновидности премиальных систем
• Составляющие премиальных планов

Индивидуальные планы премирования:

• Варианты индивидуальных планов премирования
• Рекомендуемые показатели для производственного персонала

Комбинированные планы премирования:

• Принципы премирования на основе MBO/KPI
• Пример декомпозиции целей и KPI на производственном предприятии
• Правило постановки целей и KPI
• Примеры карт KPI

Практическое задание: Разработка карты KPI

Коллективное премирование:

• Виды коллективных планов стимулирования
• Преимущества и недостатки коллективного премирования

Кейс «Корректировка плана премирования на производственном предприятии»

Премирование за предложения по улучшениям

Льготы: принципы наполнения пакета льгот

Нематериальная мотивация персонала