Планирование и диспетчеризация производства
курс повышения квалификации,
24-25 октября 2025
Санкт-Петербург
45505 руб.
24-25 октября 2025
Онлайн курс
45505 руб.
5-6 декабря 2025
Москва
45505 руб.
5-6 декабря 2025
Онлайн курс
45505 руб.
24-25 февраля 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
24-25 февраля 2026
Онлайн курс
45505 руб.
27-28 апреля 2026
Онлайн курс
45505 руб.
27-28 апреля 2026
Москва
45505 руб.
22-23 июня 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
22-23 июня 2026
Онлайн курс
45505 руб.
31 августа - 1 сентября 2026
Москва
45505 руб.
31 августа - 1 сентября 2026
Онлайн курс
45505 руб.
19-20 октября 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
19-20 октября 2026
Онлайн курс
45505 руб.
16-17 декабря 2026
Москва
45505 руб.
16-17 декабря 2026
Онлайн курс
45505 руб.
Современные производственные предприятия сталкиваются с необходимостью одновременного повышения эффективности, снижения издержек и соблюдения жестких сроков поставок. Грамотное сочетание планирования и оперативной диспетчеризации позволяет достичь этих целей.
Цель курса повышения квалификации
Сформировать у слушателей комплексное понимание процессов планирования и диспетчеризации производства, научить применять современные методы и инструменты для повышения эффективности производственных процессов.
В программе курса повышения квалификации
1. Основы управления производственными процессами
Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.
- Понятие и структура производственного цикла.
- Взаимосвязь планирования и диспетчеризации.
- Ключевые показатели эффективности производства.
- Современные вызовы в управлении производством.
- Нормативная база и стандарты управления.
- Последствия разрыва между планированием и исполнением.
- Виды производственных планов (долгосрочные, среднесрочные).
- Методы прогнозирования производственной нагрузки.
- Балансировка производственных мощностей.
- Планирование ресурсов (трудовых, материальных).
- Учет сезонности и рыночных колебаний.
- Разработка плана производства.
- Методы объемно-календарного планирования.
- Составление суточных и сменных заданий.
- Планирование серийного и единичного производства.
- Учет технологических особенностей в планировании.
- Автоматизация оперативного планирования.
- Разбор типовых ошибок в оперативных планах.
- Принципы работы MRP и MRP II систем.
- Возможности ERP-систем в планировании.
- Интеграция планирования с другими бизнес-процессами.
- Выбор и внедрение систем планирования.
- Анализ данных для принятия плановых решений.
- Роль и функции производственного диспетчера.
- Организация рабочего места диспетчера.
- Системы приоритетов в оперативном управлении.
- Документооборот и отчетность в диспетчеризации.
- Современные средства связи и контроля.
- Обзор MES-систем для диспетчеризации.
- Возможности SCADA-систем в управлении.
- Визуализация производственных процессов.
- Интеграция с системами планирования.
- Классификация и анализ производственных сбоев.
- Алгоритмы действий при авариях и поломках.
- Методы быстрого принятия решений.
- Организация резервных производственных мощностей.
- Взаимодействие с ремонтными службами.
- Разбор реальных аварийных ситуаций.
- Методы выявления "узких мест" производства.
- Технологии сокращения времени переналадки.
- Управление межцеховыми материальными потоками.
- Методы сокращения незавершенного производства.
- Контроль качества в оперативном управлении.
- Оптимизация участка.
- Система показателей эффективности производства.
- Методы анализа отклонений от плана.
- Технологии непрерывного улучшения (Kaizen, PDCA).
- Корректировка планов в изменяющихся условиях.
- Автоматизация сбора и анализа данных.
- Расчет производственных KPI.
- Синхронизация плановых и оперативных решений.
- Разработка комплексной системы управления.
Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Принципы и методы производственного планирования
- Технологии оперативной диспетчеризации
- Как согласовывать планы с производственными мощностями
- Современные системы управления производством
- Методы оптимизации производственных процессов
- Как анализировать и улучшать показатели производства
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководители производственных подразделений
- Менеджеры по планированию производства
- Производственные диспетчеры
- Технологи и инженеры
- Специалисты по операционному управлению
- Владельцы малых производственных предприятий
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по планирование производства (249) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по производству (197), а также вам могут быть интересны подросток и конфликты с элементами тренинга (62), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...