Семинары, тренинги, курсы по планирование производства в 2019 году

Качество выпускаемой продукции головная боль любого производственника. Клиенты стали настолько "капризны", что не готовы мириться даже с единичными дефектами.

Качество выпускаемой продукции головная боль любого производственника. Клиенты стали настолько "капризны", что не готовы мириться даже с единичными дефектами.

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством.

Курсы начальника производства, которые организованы в нашей Школе, предоставляют полное, сбалансированное и качественное обучение для всех руководителей и ответственных лиц в этой сфере.

Курсы начальника производства, которые организованы в нашей Школе, предоставляют полное, сбалансированное и качественное обучение для всех руководителей и ответственных лиц в этой сфере.

Тренинг-практикум по системам менеджмента качества, навыкам бережливого производства и пр., включающий в себя экскурсии на производственные площадки Холдинга АВТОТОР и обмен опытом с его сотрудниками.

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты.

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты.

В рамках семинара слушатели получат практическую информацию по вопросам организации работы и оценке эффективности авто-транспортной службы предприятия.

Передача знаний и навыков определения места, предпосылок и применения статистических методов.

Преимущества эффективного управления рисками. Принципы кризис менеджмента. Идентификация и оценка рисков. Изучение требований ISO 31000:2018. Практическое понимание методов реализации и целей процесса менеджмента рисков.

Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

Обучение на курсе позволит грамотно рассчитывать оперативный бюджет, планировать движение финансов, анализировать плановые и фактические показатели деятельности.

Практикум для участников со знаниями требований стандартов интегрированной системы менеджмента по процессу внутреннего аудита: от планирования – до достижения улучшений. Изучение подходов ISO 19011:2018.

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты.

Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство.

В рамках семинара слушатели получат практическую информацию по вопросам организации работы и оценке эффективности авто-транспортной службы предприятия.

Ознакомление с требованиями ISO 50001:2018 к системе энергоменеджмента. Ознакомление с практикой внедрения. Выработка проектов решений по реализации отдельных требований стандарта для организаций-участников.

Практикум для участников со знаниями требований стандартов интегрированной системы менеджмента по процессу внутреннего аудита: от планирования – до достижения улучшений. Изучение подходов ISO 19011:2018.

Практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.