Постановка логистики на предприятии: методология, техники, инструменты

I. Базовые положения логистики

Генезис логистики. Процессный подход к управлению. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Логистические процессы и задачи на предприятии. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ. Основные показатели логистики.

II. Использование логистики в контуре управления

• Запасами (Классификация затрат, существенных для управления запасами. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Управление запасами готовой продукции. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами.)
• Закупками (Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в ресурсах. Решение задачи «МОВ». Анализ рынка закупок и выбор поставщика)
• Распределением  (Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование системы логистического сервиса. Определение оптимального месторасположения склада и количества складов.)
• Производством  (Паспортизация материального потока. Системы организации производства  «тянущего» и «толкающего» типа, их сравнение. Трансформация производственного процесса в «Lean production».)
• Складированием  (Создание складской сети. Управление материальными потоками на складе на основе пооперационного учета логистических издержек. Расчет точки безубыточности деятельности склада.)
• Транспортировкой  (Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации перевозок. Определение оптимального срока замены транспортного средства)

III. Типовые организационные структуры логистики. Сценарии постановки логистики. Аутсорсинг.