0 (495) 135-33-75

Построение эффективной команды и принятие управленческих решений

семинар
ID 13298

Цель семинара

В мире бизнеса инвестиции, как правило, вкладываются в менеджера и его управленческую команду, а не в проекты, технологии или организацию, являющиеся лишь условиями для финансирования. Деньги дадут только тому менеджеру, который умеет их приращивать.
Работа в малых группах по решению проблемных ситуаций, деловые и ролевые игры, позволят каждому участнику овладеть навыками командного взаимодействия и развить свои лидерские качества. И, в конечном итоге, 'собственными руками' создать свою схему работы по построению управленческой или рабочей команды.
Отдельная тема - освоение эффективных техник принятия управленческих решений.
Участники не только будут ознакомлены с управленческими информационными технологиями поддержки принятия решений и получат уникальную возможность работы с управленческими симуляторами по разработке мультиальтернативных сценариев корпоративных стратегий и производственных тактик.
Обучение проходит в атмосфере непринужденности и открытости, так что даже самые сложные темы и управленческие навыки становятся доступными даже для менеджеров, не имеющих управленческого образования.

В программе семинара

Формирование системных представлений о команде

  • Теоретический экспресс-анализ: Что такое команда? Что дает бизнесу командная форма работы?
  • Типы команд и диагностика командных возможностей.
  • Стадии командообразования.

Технологии проектирования командного менеджмента

  • Формирование команды на основе моделирования.
  • Приемы системного проектирования в формировании команды.
  • Игровая организация жизнедеятельности команды как условие высокой работоспособности и благоприятного психологического климата.

Технологии внедрения командного менеджмента

  • Учет и развитие индивидуальной и групповой мотивации в команде.
  • Разработка адекватных групповых норм, ритуалов и атрибутов.
  • Внедрение эффективной обратной связи. Ролевая игра: Коммуникации в команде.
  • Групповая динамика и способы ее регуляции.
  • Лидерство в команде.
  • Имитационная игра "Запуск производства".

Оценка эффективности команды и способы ее поддержки

  • Определение критериев и способов оценки команды.
  • Диагноз болезней команды и способы их лечения.
  • Практика разрешения конфликтов внутри команды

Техники принятия управленческих решений

  • Система принятия решений как средство интеллектуального обогащения команды
  • Принятие решений как процесс
  • Ментальные барьеры решений и уменьшение их деструктивного влияния.
  • Качества эффективного управленческого мышления.
  • Техники индивидуального и группового принятия решений.
  • Профилактика "огруппления мышления". Стимулирование инновационной активности сотрудников.

Результат посещения семинара

Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации установленного образца

Метод ведения

Работа в малых группах по решению проблемных ситуаций, деловые и ролевые игры, позволят каждому участнику овладеть навыками командного взаимодействия и развить свои лидерские качества. И, в конечном итоге, 'собственными руками' создать свою схему работы по построению управленческой или рабочей команды.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

17-18 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
1 сентября 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
5-7 сентября 2022
Москва
09:00-14:30
Скидка 10% 44 010 руб. 48 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по командообразованию (152) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по личной эффективности (32), а также вам могут быть интересны коучинг тренинг (61), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...