Построение системы управления организационным развитием на предприятии

Методология организационного развития

ОР в современном менеджменте

• Сущность, история и причины появления организационного развития
• Предмет, механизмы и объекты ОР
• Перспективы становления ОР на предприятиях

Методы ОР

• Универсальные, 'родственные' и специфические методы ОР

Методология проектирования корпоративной архитектуры

• Логика, инструменты проектирования корпоративной архитектуры
• Организационный дизайн и процессные модели

Методы и практика организационных и операционных улучшений

• Уровни улучшений
• Улучшения на уровне организации
• Драйверы организационных улучшений
• Правила оптимизации структур
• Критерии организационной эффективности и условия их реализации
• Процессный подход к построению оптимальной организационной структуры
• Типичные недостатки бизнес-процессов
• Правила оптимизации бизнес-процессов
• Пример удачного реинжиниринга бизнес-процессов
• Оценка эффективности реформируемого процесса
• Улучшения на уровне рабочих мест
• Мировые управленческие практики улучшений

HR-инжиниринг

• Методология HR-инжиниринга
• Включение человека в бизнес-процессы и структуры в контексте подсистем организационного поведения
• Логика моделирования организации деятельности персонала
• Методология 'downsizing' (уплотнение организации)
• Виды, способы, цели, критерии оптимизации численности персонала
• 'Мягкие' методы сокращения численности персонала
• Классические и инновационные методы определения численности персонала
• Оценка последствий и условия снижения рисков оптимизации
• Требования к управлению затратами на персонал
• Специальные и универсальные способы повышения производительности труда
• Логика системного проектирования рабочих мест
• Организационные условия формирования штатного состава

Управление организационной культурой

• Методология моделирования организационной культуры
• Регламенты поддержки организационной культуры

Управление организационными изменениями

• Методология управления организационными изменениями
• Регламенты поддержки организационных изменений

Специфические методы ОР

• Социально-психологические воздействия
• Развивающее обучение
• Изменения в реальном времени

Информационные инструменты поддержки ОР

• Информационные инструменты поддержки проектной работы
• Информационные инструменты оптимизации и прогнозирования: функциональные преимущества и решаемые задачи
• Информационные решения поддержки упреждающего управления (информационное обеспечение обучающейся организации)

Проектирование концептуальной и операционной моделей управления ОР на предприятии

Разработка концептуальной модели управления ОР

• Постановка задачи формирования корпоративного центра
• компетенций ОР
• Согласование логики и процедур разработки концепции управления ОР
• Разработка ключевых компонентов концептуальной модели управления ОР
• Согласование критериев отбора методов ОР

Разработка операционной модели управления организационным развитием

• Согласование логики и процедур разработки операционной модели управления организационным развитием
• Разработка ключевых компонентов операционной модели управления организационным развитием
• Разработка схемы организации проектных работ
• Обеспечение ресурсности группы организационного развития
• Разработка организационно-функциональной модели поддержки ОР
• Разработка перечня стартовых мероприятий ОР
• Настройка регламентов ОР