Повышение управленческой эффективности
В условиях быстрой трансформации бизнес-среды и роста конкуренции умение эффективно управлять ресурсами и людьми становится критически важным для достижения устойчивых результатов и конкурентных преимуществ. Программа повышения квалификации «Повышение управленческой эффективности» направлена на развитие ключевых компетенций руководителей для повышения качества принятия решений, оптимизации рабочих процессов и эффективного управления командами.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Личная эффективность руководителя: тайм-менеджмент, целеполагание, планирование и контроль задач
Тема 1.1. Основные понятия и определения.
Тема 1.2. Инструменты и технологии управленческой эффективности.
Модуль 2. Тайм-менеджмент
Тема 2.1. Целеполагание и планирование.
Тема 2.2. Методы планирования.
Тема 2.3. Инструменты планирования и контроля производственных задач.
Тема 2.4. Технология «Управление по целям» — технология постановки, пересмотра и контроля целей и задач.
Тема 2.5. Технология «Целевое развитие управленческой эффективности».
Тема 2.6. Шаги создания личной системы тайм-менеджмента.
Модуль 3. Управление компанией. Создание работоспособной команды
Тема 3.1. Создание условий для формирования корпоративной культуры — стратегический инструмент управления компанией.
Тема 3.2. Организационные системы и коллективы.
Тема 3.3. Управление мотивацией — управление активностью команды.
Тема 3.4. Материальная и не материальная мотивация персонала.
Тема 3.5. Мотивационное интервью — универсальный инструмент влияния.
Тема 3.6. Эффективные коммуникации — основа управленческой компетентности.
Тема 3.7. Коммуникативные навыки и функции руководителя.
Тема 3.8. Эмоциональная компетентность и ресурсные состояния.
Результат посещения курса повышения квалификации
Чему вы научитесь:
- Рассчитывать рабочую загрузку, вести учёт времени, внедрять техники тайм‑менеджмента (time‑blocking, матрица Эйзенхауэра) и делать чек‑листы для регулярных процессов
- Использовать инструменты управленческой эффективности
- Составлять и формулировать SMART‑цели, разбивать их на задачи и рассчитывать сроки и ресурсы
- Применять личную систему тайм‑менеджмента
- Управлять командой
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Начинающим руководителям
- Действующим руководителям
- Менеджерам и управленцам
Метод ведения
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...