0 (495) 135-33-75

Практическая логистика: складские информационные технологии

семинар
ID 4912

Различия в деятельности складов проявляются в том, как они организованы. На нашем семинаре-практикуме анализируются прогнозы роста складов и РЦ, вопросы их расположения, расчет финансовой эффективности, а также рассматриваются практические кейсы.

В программе семинара

19 сентября. Анализ складских информационных технологий (WMS)

WMS в России.  Классификация

  • Коробочные решения
  • Расширяемые системы
  • Российские разработки
  • Западные разработки

Цели и задачи  WMS

Архитектура современной WMS

  • Режим реального времени
  • Поддержка cпециализированных складских операций
  • Активное управление складом
  • Обработка исключений и нестандартных ситуаций
  • Поддержка базовых логистических бизнес процессов
  • Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
  • Масштабируемость
  • Интегрируемость с другими системами
  • Гибкость настроек правил работы
  • Возможность расширения функционала

Базовые складские логистические бизнес процессы

  • Приемка
  • Размещение
  • Пополнение
  • Разнообразие методов отбора
  • Отгрузка
  • Инвентаризация

Расширенные функции WMS

  • Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом

Вопросы интеграции с ERP-cистемами

Поддержка специализированного оборудования

  • Радиооборудование
  • Системы  штрих кодирования

Экономический эффект от внедрения

Примеры реализации типичных бизнес процессов

Демонстрация системы WMS в действии:

  • заполнение товарного справочника
  • определение топологии
  • атрибуты
  • упаковка
  • стратегии размещения и резервирования
  • приемка и размещение
  • создание волн
  • резервирование
  • комплектация
  • отгрузка

20 сентября. Проектирование и планирование складов и распределительных центров 

Практикум

Часть 1.

Временные рамки (3-5-10 лет)

  • Прогнозы роста
  • Прогнозы % товаропотока идущего через РЦ
  • Прогнозы стабилизации товаропотоков
  • РЦ компании. Склад Ответственного Хранения (СОХ). Различия.

Расположение РЦ

  • Планирование оптимального расположения РЦ (Центр-перифирия)
  • Учет возможного строительства/ Расширение транспортных магистралей.
  • Расчет транспортных затрат. Оптимизация транспортных маршрутов.
  • Время работы РЦ!!! Организация круглосуточной работы. Взаимосвязь с расположением РЦ!!!.
  • Case: РЦ компании Раменка. Краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование.
  • Презентация. Обсуждение. Ответы на вопросы.

Структурирование открытия новых проектов через поставки с РЦ.

  • Case : Примеры создания РЦ (Пятерочка, Перекресток). Аутсорсинг (Ашан).
  • Обсуждение принятия решения по созданию – инвестициям в РЦ
  • Ответы на вопросы

Часть 2.

Технологическая часть проектирования РЦ.

  • ТЗ на здание –сооружение
  • Решение задач энергоэффективности
  • Стеллажное оборудование. Полы.
  • Международные стандарты. Необходимость соблюдения.
  • Персонал. Проектирование помещений (столовая, медпункт)
  • Различия в РЦ компании и СОХ.

Часть 3.

Разбор 8-10  кейсов, представленных участниками

Практикум – экскурсия на склад терминала «Лесной» национальной логистической компании 

  • “Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
  • Склад обеспечивает:
    • все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный,
    • таможенный и аптечный склады;
    • максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
    • высокую динамику обработки грузов.

Преподаватели семинара

  • Казачков Андрей Григорьевич - ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS    Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7  проектов системы управления складом  Exceed WMS 4000:  «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
  • Кузьмин Иван - координатор по логистике, Рамэнка (Рамстор). Инженер-экономист, MBA Pforzheim Germany, Financial Controlling. Проекты Exxon Mobil, Campina, Avon , CIA International, Ramenka etc.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
10-11 марта 2026
10:00-17:30
47 405 руб. 49 900 руб.
9-10 марта 2026
Москва
10:00-16:00
45 600 руб. 48 000 руб.
Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (79), а также вам могут быть интересны методы обучения персонала гостиницы эффективен деловым коммуникациям (38), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...