Практическая логистика: складские информационные технологии
Различия в деятельности складов проявляются в том, как они организованы. На нашем семинаре-практикуме анализируются прогнозы роста складов и РЦ, вопросы их расположения, расчет финансовой эффективности, а также рассматриваются практические кейсы.
В программе семинара
19 сентября. Анализ складских информационных технологий (WMS)
WMS в России. Классификация
- Коробочные решения
- Расширяемые системы
- Российские разработки
- Западные разработки
Цели и задачи WMS
Архитектура современной WMS
- Режим реального времени
- Поддержка cпециализированных складских операций
- Активное управление складом
- Обработка исключений и нестандартных ситуаций
- Поддержка базовых логистических бизнес процессов
- Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
- Масштабируемость
- Интегрируемость с другими системами
- Гибкость настроек правил работы
- Возможность расширения функционала
Базовые складские логистические бизнес процессы
- Приемка
- Размещение
- Пополнение
- Разнообразие методов отбора
- Отгрузка
- Инвентаризация
Расширенные функции WMS
- Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования
- Радиооборудование
- Системы штрих кодирования
Экономический эффект от внедрения
Примеры реализации типичных бизнес процессов
Демонстрация системы WMS в действии:
- заполнение товарного справочника
- определение топологии
- атрибуты
- упаковка
- стратегии размещения и резервирования
- приемка и размещение
- создание волн
- резервирование
- комплектация
- отгрузка
20 сентября. Проектирование и планирование складов и распределительных центров
Практикум
Часть 1.
Временные рамки (3-5-10 лет)
- Прогнозы роста
- Прогнозы % товаропотока идущего через РЦ
- Прогнозы стабилизации товаропотоков
- РЦ компании. Склад Ответственного Хранения (СОХ). Различия.
Расположение РЦ
- Планирование оптимального расположения РЦ (Центр-перифирия)
- Учет возможного строительства/ Расширение транспортных магистралей.
- Расчет транспортных затрат. Оптимизация транспортных маршрутов.
- Время работы РЦ!!! Организация круглосуточной работы. Взаимосвязь с расположением РЦ!!!.
- Case: РЦ компании Раменка. Краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование.
- Презентация. Обсуждение. Ответы на вопросы.
Структурирование открытия новых проектов через поставки с РЦ.
- Case : Примеры создания РЦ (Пятерочка, Перекресток). Аутсорсинг (Ашан).
- Обсуждение принятия решения по созданию – инвестициям в РЦ
- Ответы на вопросы
Часть 2.
Технологическая часть проектирования РЦ.
- ТЗ на здание –сооружение
- Решение задач энергоэффективности
- Стеллажное оборудование. Полы.
- Международные стандарты. Необходимость соблюдения.
- Персонал. Проектирование помещений (столовая, медпункт)
- Различия в РЦ компании и СОХ.
Часть 3.
Разбор 8-10 кейсов, представленных участниками
Практикум – экскурсия на склад терминала «Лесной» национальной логистической компании
- “Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
- Склад обеспечивает:
- все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный,
- таможенный и аптечный склады;
- максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
- высокую динамику обработки грузов.
Преподаватели семинара
- Казачков Андрей Григорьевич - ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7 проектов системы управления складом Exceed WMS 4000: «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
- Кузьмин Иван - координатор по логистике, Рамэнка (Рамстор). Инженер-экономист, MBA Pforzheim Germany, Financial Controlling. Проекты Exxon Mobil, Campina, Avon , CIA International, Ramenka etc.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...
