Практические аспекты оптимизации строительной деятельности
Цель конференции
Получение навыков эффективного управления строительными этапами - от начала строительства до сдачи в эксплуатацию, рационального использования трудовых и материальных ресурсов в процессе строительства, наилучшего взаимодействия в руководстве командой, повышения личной комуникативной компетентности и психологической устойчивости, техническое регулирование безопасности (ТБ и ОТ) в строительстве, минимизации рисков и страхование; обмен опытом и обсуждение актуальных тем строительства (введение СРОС, осуществление контроля и надзора ) с участием представителей Федеральных органов исполнительной власти и других строительных организаций
В программе конференции
1. Основы эффективного управления строительными проектными этапами. (4 ч.)
- Эффективное управление строительным проектом- как инструмент снижения издержек. Критерии эффективного управления строительным проектом.
- Основные требования, предъявляемые к предпроектной и проектной подготовке строительства. Система и критерии качества предпроектной продукции. Меры по оптимизации проектного производства и пути рационального использования средств на ПИР.
- Проектные организации: выбор; взаимодействие; контроль за работой. Проектная документация: задание на проектирование; состав проектной документации; приемка и контроль качества ПСД; внесение изменений в ПСД.
- Строительный этап. Разрешение на строительство. ПОС и ППР. Строительные подрядные организации. Генподрядчик и субподрядчики. Технический надзор заказчика.
- Сдача-приемка объекта. Рабочая приемочная комиссия. Государственная приемочная комиссия. Сдаточная документация. Пуско-наладочные работы.
2. Психологические аспекты управления в строительной организацией (2 ч.)
- Команда строительного проекта. Психологические особенности командной формы организации работ.
- Типология лидерства, взаимодействие лидера и команды. Групповые процессы в команде и распределение обязанностей.
- Уровни и этапы развития команды. Эффективность команды и психологический комфорт в команде специалиcтов.
- Управление временем, планирование. Решение проблем и принятие решений. Мотивация персонала.
3. Техническое регулирование безопасности при осуществлении строительной деятельности - (2 ч.)
- Нормативныя база и контроль обеспечения безопасности при проектировании и строительстве.
- Необходимые меры и их практическая реализация для снижения аварийности и повышения устройчивости и надежности построек.
4. Оптимизация материально-технического снабжения в строительстве- (2ч.)
- Методы управления эффективной бесперебойной поставкой материалов и контролированием качеством поступаемых стройматериалов
5. Страхование строительно- монтажных работ (минимизация рисков, практические рекомендации по страхованию) -(4 ч.)
6. Конференция : круглый стол и обмен опытом работы- с участием ведущих специалистов Гостехнадзора, Росстроя, Российского союза строителей, Москомархитектуры и др.( 4 ч.)
Результат посещения конференции
Повышение своей квалификации, обмен опытом, увеличение новых деловых связей для достижения высоких конкурентных результатов в своей деятельности.
Для кого предназначен конференцию
Раздаточные материалы
Преподаватели конференции
-
Исполнительный директор компании ООО Институт "Росстройпроект" г. Москва... -
Технический директор ООО "Гидроспецстрой" (холдинг DPS)
- Нечухаев Кирилл Владимирович, директор по страхованию Лизинговой компании "Элемент-Лизинг", андерайтер по страхованию грузовых и имущественных рисков
- ведущие специалисты Гостехнадзора , Росстроя, Российского союза строителей и др.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...