Научно-техническая подготовка производства (НТПП) — один из ключевых процессов при запуске новой продукции, модернизации производственных мощностей и повышении конкурентоспособности предприятия. Но как этот процесс сделать реально управляемым, рентабельным и согласованным между подразделениями? Этот интенсивный практикум даст вам не просто теоретическое понимание, а готовые практические инструменты, которые вы сможете применять в работе уже на следующий день после завершения обучения.

Цель курса повышения квалификации

Сформировать у участников прикладные компетенции в области научно-технической подготовки производства (НТПП) — от стратегического планирования до внедрения и оценки эффективности — с использованием актуальных методик, стандартов (ЕСКД, ЕСТПП), цифровых инструментов и межфункционального взаимодействия на предприятии.

В программе курса повышения квалификации

ДЕНЬ 1

Цели, задачи, сущность процесса НТПП и его ключевые отличия от других процессов на предприятии.

Цели и задачи НТПП на предприятии.
Сущность процесса НТПП.
Особенности процесса НТПП и ключевые отличия.
Место и роль НТПП в инновационной системе предприятия.

Организация НТПП на предприятии.

Этапы НТПП, цели, задачи и результаты каждого этапа.
Организация НТПП, взаимодействие структурных подразделений предприятия в процессе НТПП.
Ресурсы НТПП, их планирование и использование.
Планирование НТПП на предприятии.

Особенности внедрения новой продукции.

Понятие и содержание процесса внедрения новой продукции.
Подготовительные этапы перед внедрением.
Установочная серия, ее цели и задачи.
Взаимодействие подразделений предприятия в процессе внедрения.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

Задания по цели, задачам и сущности НТПП.
Задания по организации НТПП.
Задания по внедрению новой продукции.

ДЕНЬ 2

ЕСКД и ЕСТПП для экономических и управленческих специальностей.

Понятие ЕСКД и ЕСТПП.
Устройство стандартов ЕСКД и ЕСТПП.
Экономический смысл стандартов ЕСКД и ЕСТПП.
Использование информации КД и ТД в экономических расчетах.

Технологическое перевооружение и модернизация предприятия.

Процесс технологического перевооружения.
Влияние технологического перевооружения на экономические показатели.
Подходы к планированию и осуществлению технологического перевооружения.
Модернизация предприятия.

Формирование технологической стратегии.

Предпосылки для формирования технологической стратегии.
Содержание технологической стратегии.
Формирование технологической стратегии.
Виды технологической стратегии.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

Задания по ЕСКД и ЕСТПП.
Задания по технологическому перевооружению.
Задания по технологической стратегии.

ДЕНЬ 3

Основные экономические показатели новой продукции.

Первичные экономические показатели. Ресурсоемкость.
Относительные экономические показатели. Маржинальность продукции.
Определение точки безубыточности для нового продукта.
Формирование цены нового продукта.

Основные экономические показатели НТПП.

Затраты на НТПП и их расчет.
Механизм возмещения затрат на НТПП.
Совокупный экономический эффект от НТПП.
Методы повышения эффективности НТПП.

Особенности технико-экономического обоснования эффективности проекта НТПП.

Проектные показатели эффективности.
Особенности инвестиционного анализа проектов НТПП.
Нормативные показатели рентабельности для проектов НТПП в зависимости от целей предприятия.
Стратегические показатели эффективности проектов НТПП.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

Задания по экономическим показателям продукта.
Задания по экономическим показателям НТПП.
Задания по технико-экономическому обоснованию проекта НТПП.

ДЕНЬ 4

Технологический аудит предприятия.

Цели, задачи и содержание технологического аудита.
Процедура технологического аудита. Методы технологического аудита.
Технологический портфель, методы его формирования.
Эффективность технологии, методы ее определения.

Вопросы защиты интеллектуальной собственности в процессе НТПП.

Интеллектуальная собственность, используемая в НТПП, ее виды.
Использование прав на объекты интеллектуальной собственности.
Методы оценки объектов интеллектуальной собственности.
Методы защиты прав интеллектуальной собственности.

Функции главного инженера на предприятии.

Обязанности главного инженера на предприятии.
Структура аппарата главного инженера на предприятии.
Компетентностные требования к главному инженеру предприятия.
Возможности совмещения функций главного инженера.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

Задания по технологическому аудиту.
Задания по интеллектуальной собственности.
Задания по функциям главного инженера.

Результат посещения курса повышения квалификации

Что вы получите:

Чёткую структуру и алгоритм НТПП — от НИР до запуска.
Практические навыки расчёта себестоимости, рентабельности и точки безубыточности новой продукции.
Разбор ошибок и рисков на этапах ОКР, ТР, ОЭПП.
Инструменты взаимодействия между экономистами, конструкторами и технологами.
Навыки использования ЕСКД и ЕСТПП в управлении документацией.
Примеры расчёта экономической эффективности технологического перевооружения.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Экономистов производственных подразделений, инженеров и производственных менеджеров, специалистов планово-экономических отделов, руководителей и организаторов новых производств, менеджеров по внедрению и развитию новых продуктов.

Раздаточные материалы

Методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Преподаватели курса повышения квалификации

К.э.н., эксперт в сфере экономики и управления предприятиями и производственными комплексами.

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!