0 (495) 135-33-75

Продажи в логистике. ТОП- семинар. Новые технологии. Как эффективно продавать логистические услуги. Тренинг для менеджеров и руководителей

тренинг,
ID 39149
Последний раз заказывали недавно

ВНИМАНИЕ! СТОИМОСТЬ ДАННОГО КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ОТ 150 тыс. руб день. Данное обучение не может стоить ДЕШЕВО!!!

Поэтому если ваш бюджет сильно меньше, задумайтесь ПОЧЕМУ У ВАС НЕТ ДЕНЕГ обучить Ваших менеджеров продажам так. что бы ДЕНЬГИ БЫЛИ!

Инвестиция в компетенции, которая окупается с первой крупной сделки.
Многие компании воспринимают обучение как расходную часть. Однако в логистике отсутствие системных навыков — это прямые убытки. Если текущий бюджет не позволяет вам пройти данный тренинг, это главный индикатор того, что ваша модель продаж требует немедленной трансформации.
Почему выбирают именно нас?
Мы предлагаем не «курсы по продажам», а единственную на рынке комплексную систему, адаптированную под специфику 3-4PL. Остальные программы на рынке зачастую являются лишь попыткой скопировать наш авторский продукт, разделяя продажи и логистику — что в реальности не работает.
Уникальные преимущества программы:
  • Тандем двух экспертов: Обучение ведут одновременно два тренера — эксперт-практик по продажам и системный логист. Это дает объемное видение процесса (360°) и позволяет проработать возражения как со стороны бизнеса, так и со стороны клиента.
  • Твердые цифры: Более 300 транспортных логистических компаний и 3000 менеджеров по продажам по всей РФ и СНГ уже внедрили наши инструменты. Мы не проверяем гипотезы — мы даем проверенные алгоритмы.
  • Глубокая нишевая экспертиза: Мы раскроем «подводные камни», которые не знают обычные менеджеры. Вы узнаете, как продавать ценность услуги, а не демпинговать по тарифу.
Внимание: Остерегайтесь предложений, копирующих нашу программу. Выбирая «упрощенные» аналоги, вы рискуете получить теорию общих продаж, которая не применима в сложных логистических цепочках.
Ваш результат — это системные продажи и высокая маржинальность. Готовы ли вы оставить конкурентов позади или продолжите экономить на собственном росте?

Цель тренинга

  • Научить менеджеров и специалистов по продажам транспортно-логистических услуг основам логистики и эффективным продажам.
  • Сформировать у участников тренинга понимание структуры продаж и клиентского сервиса;
  • Выработать у них ключевые умения и навыки ведения результативных переговоров с корпоративными клиентами при продаже транспортно-логистических услуг;
  • Повысить уровень знаний участников в их профессиональной деятельности.
  • Научить работать с возражением клиента – дорого, долго. Сформировать понимание – дёшево, не значит качественно. Развить навыки расширения клиентской базы и перевода клиентов в лояльных и постоянных.

В программе тренинга

1. Главный вопрос «Как достичь успеха при продаже транспортно-логистических услуг?» Введение в продажи логистических услуг.

  • Введение в понятие логистика. Основы логистики. Историческая справка
  • Разница в продаже услуг, товаров и логистических услуг. Особенности продаж в условиях конкуренции и санкций
  • Почему менеджеру (специалисту) по продажам логистических услуг необходимы знание логистики и продаж. В чем смысл и особенности данных навыков. Чем отличается менеджер по продажм любых услуг от менеджера по продажам транспортных услуг

Транспортно-экспедиционная деятельность:

  • Классификация транспорта; Глубокий анализ ситуации в вашей компании.
  • Особенности различных видов перевозок;
  • Юридические основы транспортно-экспедиционной деятельности;
  • Разбор всех нюансов и "подводных камней"

Понятия «продажа». Почему важно задавать вопросы. Виды вопросов

  • Этапы продаж. А все ли вы знаете о продажах? Понятие психологии продаж.
  • Почему важно закрывать каждый из этапов продаж и что будет если на этом не заострять внимание.
  • Возможности менеджера по продажам для влияния на клиента. КАК решает клиент купить и почему.
  • Цели в продажах и их отличие от задач. Виды продаж. Тёплые и холодные продажи.
  • Виды вопросов и правила их использования, Вопросы как инструмент управления переговорами. Метамодельные вопросы
  • Необходимость достоверного выяснения потребностей клиента. Покорение глубин потребности. Схема выяснения подробной информации о ситуации клиента. Вопросы и допрос - это про разное.

Практикум (ставим цели и задачи, выявляем потребность. Учимся слушать и задавать вопросы)

2. Преимущества транспортно-логистических услуг. Почему эти услуги востребованы и актуальны. Считаем деньги и время. Оптимизируем процессы:

  • Сокращение затрат и времени доставки. Индивидуальный подход к особенностям каждого клиента. Считаем свои деньги и учимся не считать деньги клиента.
  • Оптимизация запасов на складах клиента. Как сделать выгоднее и улучшить ситуацию
  • Минимизация вложения в запасы.

3. Общие моменты грузоперевозок. Обзор видов перевозок. Логика выбора:

  • Контейнерные перевозки;
  • Виды контейнеров;
  • Логика тарифа и логика фрахта;
  • Технические аспекты железнодорожных перевозок.
  • Вагонный парк;
  • Организационные аспекты. Железные дороги РФ и СНГ;
  • Ценообразование на ж/д;
  • Особенности авиаперевозок;
  • Юридические основы авиаперевозок;
  • Классификация автотранспорта.
  • Особенности использования автотранспорта в РФ;
  • Международные перевозки;
  • Логика тарифа и логика фрахта.

Практикум – как считает клиент, и что и как считаем мы.

Работаем с убеждениями клиента, дополнительный сервис и обоснованная логика.

4. Телефонные переговоры при продаже услуг. Тёплые и холодные звонки.

Переговоры с клиентом. Типы клиентов. Токсичные и сложные клиенты. Виды переговоров.

  • Типажи клиентов, стиль поведения. Способы влияния на клиента. Экспертное мнение. Психология клиента и менеджера
  • Подготовка к «холодному» звонку. Нужен ли скрипт? Почему скрипт не работает при продаже транспортных услуг. Создание легенды.
  • Переговоры с «тёплым» клиентом. Виды переговорного стиля.
  • Для чего клиент ставит барьеры и как их обходить.
  • Выявление ЛПР и переговоры с ним. А всегда ли это необходимо? Крупные компании УЖЕ работают с перевозчиками, что остается нам?
  • Понятие «сложный клиент» и «токсичный клиент». Действенные техники работы с «особенными» клиентами. Нет трудного клиента, есть незнание тактики и стратегии общения.
  • Подводим к завершению сделки. Принятие клиентом решения о сотрудничестве. Зачем и когда нужен «волшебный пендель.»

Моделирование: Телефонный звонок. Легенда.

Тестирование по типажу клиента и переговорному стилю.

(Следущий модуль нужен ТОЛЬКО некоторым компаниям, его можно заменить)

5. Личная встреча – сильнейший инструмент продаж услуг. Психологические аспекты влияния на клиента. Техники манипулирования и противостояния манипуляциям.

Когда необходима личная встреча? Как подготовиться к ней.

  • Чего хочет клиент? На что обратить внимание при личной встрече.
  • Правила поведения на встрече.
  • Правила ведения переговоров.
  • Создание доверительных отношений с клиентом.
  • Внешний вид продавца услуг и внутренний настрой. Как добиться 100% результата.

Психология клиента и способы влияния

  • Что такое подстройка и ведение клиента? Изучаем психологию клиента
  • Методика калибровки и техника использование слов «маркеров» согласно типажу клиента.
  • Техники влияния и убеждения
  • Как представить свои конкурентные преимущества.
  • Манипуляция и противостояние методам манипулирования.

6. Аргументация. Результативная работа с возражениями клиентов при продаже транспортно-логистических услуг

  • Аргументация, ориентированная на клиента.
  • Алгоритм успешной аргументации
  • Требования, предъявляемые клиентом к товару и услугам в логистике.
  • Результативная работа с возражениями клиентов.
  • На каких этапах возникает возражение?
  • Как убедить клиента в правильности его выбора нашей компании
  • Причины возражений клиентов. Готовые кейсы логистических решений
  • Алгоритм работы с возражениями клиентов.
  • Возражения по цене, срокам и качеству. Преимущества возражения «дорого».
  • Клиентский "буллинг". Как часто мы с ним сталкиваемся, как избежать конфликтов.

7. Решение клиента. Оформление договорённостей в логистике.

  • Обсуждение цены и торг. Преимущества работы с нами
  • Фиксация и оформление договорённостей.
  • Особенности контракта логистических услуг. На что обращаем внимание.
  • Агентский, экспедиторский договор или договор поручения. Что выбрать;
  • Стандартные ошибки при продаже транспортно-логистических услуг и оформлении договора или контракта.
  • Ориентация клиента на долговременное сотрудничество.

8. Построение долгосрочных отношений с клиентом. Сервис в логистике и продажах.

  • Действия менеджера (специалиста) по продажам транспортно-логистических услуг при работе с клиентами после звонка или встречи. Пошаговая инструкция. Почему важно развивать базу постоянных клиентов.
  • КАК развивать базу, как работать с постоянными и новыми клиентами. Лояльность.
  • Понятия сервиса при продаже транспортно-логистических услуг. Работа с рекламациями. Клиентоориентированный сервис.

9. Тестирование на знание материалов тренинга

Фотографии с тренинга

Результат посещения тренинга

Вы узнаете:

  • Схему построения результативных переговоров в продажах транспортно-логистических услуг и соотнесёте её со своим личным опытом и опытом других участников тренинга;
  • Алгоритмы работы по каждому из пунктов схемы активных продаж транспортно-логистических услуг;
  • Нюансы оказания влияния на клиента в переговорах, для достижения целевого результата.

Вы получите практические навыки и сможете:

  • Чётко формулировать цели визитов и телефонных звонков;
  • Определять задачи в переговорах для достижения поставленных целей при продаже транспортно-логистических услуг;
  • Устанавливать длительные партнёрские отношения с клиентом;
  • Управлять ходом переговоров;
  • Убедительно презентовать транспортно-логистические услуги;
  • Отрабатывать возражения клиентов и вести торг;
  • Оформлять и контролировать договорённости;
  • Сформировать «скрипты» для выяснения ситуации клиента, аргументации товара (услуги) и отработки возражений.

Для кого предназначен тренинг

Логисты, руководители и специалисты, менеджеры по продажам и продажам логистических услуг, руководители отделов продаж транспортно-экспедиторских компаний, руководители отделов закупок, руководители логистических компаний

А также ВСЕ транспортые компании, экспедиторские компании, компании оказывающие логистические услуги, и покупатели данных услуг.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия 2-х тренеров (продажи и логистика) и участников.

Используются работа в группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе.

В ходе обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью тренеров свой имеющийся и полученный опыт и знания.

По опыту НЕТ такой компании, которая после тренинга пожалела бы о потраченном времени.

Раздаточные материалы

  • материалы для практических заданий
  • презентационные материалы

Документ по окончанию тренинга

Сертификат Академии! Только! ОТ АВТОРОВ! Курса повышения квалификации по данной теме нет!

Преподаватели тренинга

Только эти 2 тренера!

Ника Запрягайло04 октября 2022
  1. очное обучение
  2. октябрь 2022
Рекомендую
Организация курса: отлично
Работа преподавателей: отлично
Соответствие программы содержанию: отлично
Применимость на практике: отлично
Соотношение цена/качество: отлично
Академия бизнеса и карьеры 05 октября 2022
Спасибо!
прочитать больше

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по управлению логистикой (277) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по логистике, снабжению, закупкам (218), а также вам могут быть интересны личная эффективность тренинг (13), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...