0 (495) 135-33-75
ID 48920

В программе семинара

1. Основы управления

  • Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) производства.
  • Современные тренды в управлении производством.

2. Организация производственных процессов

  • Принципы планирования производственных заданий.
  • Оптимизация последовательности операций.
  • Контроль соблюдения технологических процессов.
  • Управление производственными мощностями.
  • Организация работы в многосменном режиме.
  • Практикумы

3. Бережливое производство (Lean)

  • Основные принципы Lean-подхода.
  • Инструменты сокращения потерь (5S, Кайдзен).
  • Визуализация производственных потоков.
  • Стандартизация рабочих операций.
  • Вовлечение персонала в процесс улучшений.
  • Разбор успешных кейсов внедрения Lean.

4. Управление качеством продукции

  • Методы контроля качества на производстве.
  • Работа с браком и рекламациями.
  • Взаимодействие с отделом технического контроля (ОТК).
  • Статистические методы контроля качества.
  • Внедрение системы менеджмента качества.
  • Практикумы

5. Производственное планирование

  • Методы оперативного планирования.
  • Нормирование труда и расчет загрузки.
  • Управление производственными запасами.
  • Взаимодействие с планово-экономическим отделом.
  • Анализ выполнения производственных планов.
  • Практикумы

6. Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений

  • Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.
  • Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.
  • Методы снижения издержек без ухудшения работы.
  • Распространенные ошибки при организации управления производством.

7. Снижение издержек в технологической цепочке

  • Выбор технической политики.
  • Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.
  • Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.
  • Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.

8. Основы экономики производства

  • Основы калькуляции себестоимости.
  • Методы снижения производственных затрат.
  • Анализ эффективности использования ресурсов.
  • Управление энергозатратами.

Ответы на вопросы

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
5-6 ноября 2025
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
5-6 ноября 2025
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
5-6 ноября 2025
Москва
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по бережливому менеджменту (24) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (34), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог обучение (195), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...