0 (495) 135-33-75
ID 48920

В программе семинара

1. Основы управления

Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.

Ключевые показатели эффективности (KPI) производства.

Современные тренды в управлении производством.

2. Организация производственных процессов

Принципы планирования производственных заданий.

Оптимизация последовательности операций.

Контроль соблюдения технологических процессов.

Управление производственными мощностями.

Организация работы в многосменном режиме.

Практикумы

3. Бережливое производство (Lean)

Основные принципы Lean-подхода.

Инструменты сокращения потерь (5S, Кайдзен).

Визуализация производственных потоков.

Стандартизация рабочих операций.

Вовлечение персонала в процесс улучшений.

Разбор успешных кейсов внедрения Lean.

4. Управление качеством продукции

Методы контроля качества на производстве.

Работа с браком и рекламациями.

Взаимодействие с отделом технического контроля (ОТК).

Статистические методы контроля качества.

Внедрение системы менеджмента качества.

Практикумы

5. Производственное планирование

Методы оперативного планирования.

Нормирование труда и расчет загрузки.

Управление производственными запасами.

Взаимодействие с планово-экономическим отделом.

Анализ выполнения производственных планов.

Практикумы

6. Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений

Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.

Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.

Методы снижения издержек без ухудшения работы.

Распространенные ошибки при организации управления производством.

7. Снижение издержек в технологической цепочке

Выбор технической политики.

Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.

Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.

Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.

8. Основы экономики производства

Основы калькуляции себестоимости.

Методы снижения производственных затрат.

Анализ эффективности использования ресурсов.

Управление энергозатратами.

Ответы на вопросы

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 250 академических часов
19 сентября 2025 - 1 мая 2026
09:00-16:00
332 500 руб. 350 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
18-19 сентября 2025
10:00-18:00
30 400 руб. 32 000 руб.
Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (241), а также вам могут быть интересны тренинг для менеджеров по персоналу (95), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...