Производственный менеджмент. Управление производством
В условиях быстро меняющейся экономической среды и технологических инноваций компании должны быть способны адаптироваться к новым условиям. Обучение в области производственного менеджмента помогает специалистам и руководителям развивать навыки адаптации и гибкости, необходимые для успешной работы в динамичной среде. Управление производством включает в себя контроль качества на всех этапах производства. Правильно построенные процессы управления позволяют предотвращать дефекты и повышать качество продукции, что положительно сказывается на удовлетворенности клиентов и репутации компании. Обучение в области производственного менеджмента помогает специалистам разрабатывать и внедрять новые методы и технологии производства, оптимизировать рабочие процессы и улучшать производственную эффективность.
Цель курса профессиональной переподготовки
Приобретение и формирование новых компетенций в области управления производством.
В программе курса профессиональной переподготовки
Модуль 1. Введение в производственный менеджмент
Тема 1.1. Определение производственного менеджмента и его основные функции.
Тема 1.2. Роль управления производством в организации.
Тема 1.3. Тенденции и вызовы современного производственного менеджмента.
Тема 1.4. Нормативно-правовые аспекты менеджмента.
Тема 1.5. Личные и профессиональные навыки менеджера.
Модуль 2. Стратегический менеджмент
Тема 2.1. Стратегическое планирование.
Тема 2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации.
Тема 2.3. Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.
Тема 2.4. Бизнес-планирование.
Тема 2.5. Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.
Тема 2.6. Антикризисное управление.
Тема 2.7. Стратегический контроль и оценка эффективности.
Модуль 3. Операционный менеджмент
Тема 3.1. Управление производством и операциями.
Тема 3.2. Создание операционной системы. Планирование производства.
Тема 3.3. Оперативное управление производством.
Тема 3.4. Управление производственными запасами.
Тема 3.5. Планирование производственных ресурсов.
Модуль 4. Управление проектами
Тема 4.1. Менеджмент проектной деятельности.
Тема 4.2. Бизнес-планирование проектной деятельности.
Тема 4.3. Управление проектами и процессами.
Тема 4.4. Управление инновационными проектами организации.
Тема 4.5. Управление качеством проекта.
Тема 4.6. Управление экономической эффективностью проекта.
Тема 4.7. Управление командой проекта.
Модуль 5. Организация производства
Тема 5.1. Методы планирования производственных операций: графики, расписания, балансы производства.
Тема 5.2. Организация системы контроля производственных процессов.
Тема 5.3. Применение методов планирования и контроля для оптимизации производственных операций.
Тема 5.4. Производственные процессы и их типы.
Тема 5.5. Организация производственного процесса: поточное производство, дискретное производство, серийное производство.
Тема 5.6. Планирование производственных операций.
Модуль 6. Управление производством
Тема 6.1. Основы управления качеством продукции: стандарты, системы управления качеством.
Тема 6.2. Принципы организации безопасности труда и производственной безопасности.
Тема 6.3. Роль качества и безопасности в управлении производством.
Тема 6.4. Управление производственными ресурсами: человеческими, материальными, финансовыми.
Тема 6.5. Стратегии снижения издержек производства.
Тема 6.6. Методы оптимизации производственных процессов.
Тема 6.7. Процессы непрерывного улучшения в производстве.
Тема 6.8. Применение современных технологий и инноваций в управлении производством.
Модуль 7. Управление продажами
Тема 7.1. Планирование и прогнозирование продаж в компании.
Тема 7.2. Операционный менеджмент в управлении продажами.
Тема 7.3. Клиентоориентированность и лояльность.
Тема 7.4. Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.
Модуль 8. Управление изменениями и бизнес-процессами
Тема 8.1. Управление бизнес-процессами.
Тема 8.2. Управление и мониторинг бизнес-процессов.
Тема 8.3. Показатели бизнес-процесса. Методология описания.
Тема 8.4. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
Тема 8.5. Анализ готовности организации к проведению изменения.
Тема 8.6. Методика проведения проектов изменений.
Тема 8.7. Стратегии изменений.
Тема 8.8. Инструменты проведения организационных изменений.
Тема 8.9. Современные методы управления изменениями.
Тема 8.10. Мониторинг и контроль процесса изменений.
Модуль 9. Инвестиционный менеджмент
Тема 9.1. Классификация форм и видов инвестиций.
Тема 9.2. Объекты и субъекты инвестиционной деятельности.
Тема 9.3. Участники инвестиционного процесса. Типы инвесторов.
Тема 9.4. Понятие инвестиционного проекта. Классификация инвестиционных проектов. Фазы инвестиционного проекта.
Тема 9.5. Бюджетная эффективность и социальные результаты реализации инвестиционных проектов.
Тема 9.6. Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.
Тема 9.7. Содержание инвестиционного проекта.
Тема 9.8. Классификация рисков инвестиций.
Модуль 10. Информационные технологии в менеджменте и маркетинге
Тема 10.1. Применение технологии мультимедиа в системах интеллектуальной поддержки.
Тема 10.2. Технология баз данных. MS Access.
Тема 10.3. Технологии аналитического моделирования в СППР.
Тема 10.4. Информационное обеспечение ИТ управления организацией.
Тема 10.5. Компьютерные сети и коммуникации Глобальная сеть Интернет и Интернет-технологии.
Тема 10.6. Моделирование финансово-экономической деятельности предприятия. Project Expert.
Тема 10.7. Применение искусственного интеллекта и машинного обучения.
Результат посещения курса профессиональной переподготовки
Чему вы научитесь:
- Ознакомитесь с основами производственных процессов и методов их оптимизации
- Научитесь управлять качеством продукции на всех этапах производства и снижать издержки производства
- Изучите методы управления рисками, связанными с производственными процессами
Для кого предназначен курс профессиональной переподготовки
- Лицам, имеющим среднее профессиональное или высшее образование
- а также получающим среднее профессиональное или высшее образование
Метод ведения
Программа профессиональной переподготовки, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса профессиональной переподготовки
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...