0 (495) 135-33-75

Расходы на персонал: оценка, оптимизация, управление

семинар
ID 11373

Цель семинара

Бизнес-семинар предназначен для руководителей организаций, управленцев высшего звена, директоров и менеджеров по персоналу, стремящихся выстроить разумную кадровую политику, прозрачную систему управления расходами на персонал, повысить рентабельность инвестиций в человеческие ресурсы.

Участники получат возможность подобрать инструментарий для совершенствования системы управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса и другими внутренними и внешними факторами.

Материалы семинара подготовлены на основе анализа опыта и практики отечественных и иностранных предприятий в первом десятилетии XXI века.

В программе семинара

Теория и практика управления расходами на персонал

  • Подходы к оценке расходов на персонал: бухгалтерский, экономический, управленческий.
  • Персонал предприятия как трудовой (человеческий) ресурс. Две модели кадровой политики: эксплуатация или инвестирование в персонал. Опыт международных компаний.
  • Факторы, определяющие расходы на персонал.
  • Кто и как должен управлять расходами на персонал?

Методы и инструменты управления расходами

  • Оценка затрат: сколько же ваша компания в действительности тратит на содержание трудовых ресурсов. Международная стандартная классификация стоимости труда.
  • Контроллинг персонала. Сегментарный анализ расходов на персонал. Анализ расходов на персонал по местам и целям их возникновения. Центры финансовой ответственности (ЦФО) в управлении трудовыми ресурсами.
  • Бюджетирование расходов на персонал: возможности, достоинства и недостатки.

Эффективность расходов на персонал: пути повышения

  • Экономия затрат или повышение эффективности?
  • Сегментарный учёт эффективности затрат на персонал. Оптимизация и планирование, повышение рентабельности.
  • Аудит трудовых ресурсов. Повышение качества персонала предприятия.
  • Критерии оценки эффективности расходов на персонал. Показатели оценки результатов труда. Возможности использования KPI (ключевых показателей эффективности).
  • Особенности и методы оценки эффективности работы непроизводственных (инфраструктурных) подразделений.
  • Подходы к планированию и оценке эффективности инвестиций в персонал. Проектные методы в управлении развитием персонала.

Эффективность деятельности службы управления персоналом организации

  • Участники системы управления персоналом: распределение функций и ответственности.
  • Показатели и критерии эффективности управления персоналом.
  • Пути повышения эффективности системы управления персоналом.

Метод ведения

Лекция, круглый стол, групповые дискуссии, анализ трудных случаев из практики участников

Раздаточные материалы

Каждый участник получает комплект методических материалов подготовленных к данной программе с учетом изменений в нормативной и правовой документации.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (249) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (229), а также вам могут быть интересны тренинг отдела продаж (25), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...