0 (495) 135-33-75

Школа директора по логистике

курс повышения квалификации
ID 4028

Школа директора по логистике отличается от традиционных программ повышения квалификации следующим:

  • Строгой системой и комплексностью обучения
  • Интенсивностью и высокой концентрацией на ключевых дисциплинах
  • Соответствием специфике современного бизнеса

Цель курса повышения квалификации

  • Структуризация и развитие знаний, получение системного представления об управлении логистикой
  • Получение комплекса знаний по совершенствованию системы управления логистикой на предприятии
  • Развитие практических навыков и компетенций, освоение конкретных техник, моделей и алгоритмов эффективного управления логистикой

В программе курса повышения квалификации

Сессия I. Управление логистикой.

  • Составление логистических прогнозов и планов;
  • Логистическое планирование в условиях неопределенности
  • Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику, обеспечение его соблюдения; -
  • Управление логистическим сервисом
  • Координация службы логистики со смежными службами организации (маркетинга, продаж,  производства)
  • Проектирование логистических систем и внедрение их на предприятии
  • Создание и внедрение логистических информационных систем. Оптимизация и выбор
  • Управление логистическим персоналом (организация подбора и обучения персонала; Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала)

Сессия II. Управление материально-техническим снабжением и закупками. Управление распределением. Разработка планов закупок

  • Управление заказами. Полный цикл заказа. Межфункциональная деятельность отделов фирмы при управлении заказами.  Пути сокращения времени полного цикла заказа.
  • Координация поиска поставщиков
  • Анализ условий договоров поставок и надежности поставок
  • Обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков
  • Координация заключения договоров с поставщиками
  • Определение видов и сроков платежей по заключенным договорам;
  • Организация взаимодействия с поставщиками
  • Обеспечение составления отчетов
  • Анализ выполнения заказов и результатов поставок.
  • Управление распределением как функция стратегического управления
  • Организация создания каналов распределения продукции.
  • Формирование структуры логистической системы при продвижении товара силами собственной сбытовой системы.
  • Организация взаимодействия логистических посредников в каналах распределения.

Сессия III. Управление транспортировкой грузов.

  • Определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки;
  • Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов;
  • Обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционного и иного обслуживания, связанного с транспортировкой грузов;
  • Разработка планов перевозок;
  • Организация технологического процесса перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ);
  • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; анализ
  • Анализ качества перевозок и своевременности доставки грузов.
  • Выбор оптимальных видов транспортировки грузов (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), особенности перевозок грузов автомобильным, железнодорожным, водным транспортом, авиаперевозок.
  • Перевозка опасных грузов
  • Управление международными грузоперевозками

Сессия IV. Управление запасами. Организация складской деятельности

  • Анализ планов производства и отчетов по их выполнению;
  • Планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства. Затратная база на хранение и обслуживание запасов
  • Координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование
  • Оценка затрат и издержек на запасы
  • Проектирование и применение системы управления запасами
  • Моделирование схем управления запасами; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов
  • Координация инвентаризации запасов
  • Контроль состояние запасов.
  • Определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции;
  • Определение видов складского оборудования, расчеты его оптимального количества
  • Расчет затрат на складскую деятельность
  • Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах)
  • Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия
  • Организация складского учета.

Результат посещения курса повышения квалификации

  • По окончании программы выдается не только Диплом Бизнес – Школы «Эксперт», но и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца (Лицензия на образовательную деятельность № 181818)
  • Знания, умения и навыки, полученные на каждой из Сессий, участники программы смогут применить на практике по окончании Сессии, обсудить и скорректировать их на следующих занятиях

Для кого предназначен курс повышения квалификации

  • Директора по логистике, которые хотят совершенствовать свои профессиональные знания и управленческие компетенции, укрепить практику и получить новые инструменты  управления логистикой
  • Специалисты по логистике (стратегический резерв организации), которые хотят получить современные и действенные знания, умения и навыки, необходимые им для карьерного роста в короткие сроки «без отрыва от производства».

Метод ведения

  • Активный диалог преподавателей со слушателями
  • Прикладное обучение по методу конкретных ситуаций (case-studies)
  • Изложение лучшей теории, проверенной практикой
  • Мастерские
  • Командная работа
  • Консультации
  • Постановка конкретных проблем «родной» компании, поиск и обсуждение их решений

Преподаватели курса повышения квалификации

В данной Программе задействованы лучшие преподаватели и практики успешных Российских и зарубежных компаний

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
22-23 августа 2022
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
22-23 августа 2022
10:00-17:30
28 405 руб. 29 900 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (161), а также вам могут быть интересны интернет магазин маркетинг (51), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...