Школа директора по логистике

Сессия I. Управление логистикой.

• Составление логистических прогнозов и планов;
• Логистическое планирование в условиях неопределенности
• Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику, обеспечение его соблюдения; -
• Управление логистическим сервисом
• Координация службы логистики со смежными службами организации (маркетинга, продаж,  производства)
• Проектирование логистических систем и внедрение их на предприятии
• Создание и внедрение логистических информационных систем. Оптимизация и выбор
• Управление логистическим персоналом (организация подбора и обучения персонала; Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала)

Сессия II. Управление материально-техническим снабжением и закупками. Управление распределением. Разработка планов закупок

• Управление заказами. Полный цикл заказа. Межфункциональная деятельность отделов фирмы при управлении заказами.  Пути сокращения времени полного цикла заказа.
• Координация поиска поставщиков
• Анализ условий договоров поставок и надежности поставок
• Обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков
• Координация заключения договоров с поставщиками
• Определение видов и сроков платежей по заключенным договорам;
• Организация взаимодействия с поставщиками
• Обеспечение составления отчетов
• Анализ выполнения заказов и результатов поставок.
• Управление распределением как функция стратегического управления
• Организация создания каналов распределения продукции.
• Формирование структуры логистической системы при продвижении товара силами собственной сбытовой системы.
• Организация взаимодействия логистических посредников в каналах распределения.

Сессия III. Управление транспортировкой грузов.

• Определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки;
• Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов;
• Обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционного и иного обслуживания, связанного с транспортировкой грузов;
• Разработка планов перевозок;
• Организация технологического процесса перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ);
• Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; анализ
• Анализ качества перевозок и своевременности доставки грузов.
• Выбор оптимальных видов транспортировки грузов (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), особенности перевозок грузов автомобильным, железнодорожным, водным транспортом, авиаперевозок.
• Перевозка опасных грузов
• Управление международными грузоперевозками

Сессия IV. Управление запасами. Организация складской деятельности

• Анализ планов производства и отчетов по их выполнению;
• Планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства. Затратная база на хранение и обслуживание запасов
• Координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование
• Оценка затрат и издержек на запасы
• Проектирование и применение системы управления запасами
• Моделирование схем управления запасами; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов
• Координация инвентаризации запасов
• Контроль состояние запасов.
• Определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции;
• Определение видов складского оборудования, расчеты его оптимального количества
• Расчет затрат на складскую деятельность
• Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах)
• Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия
• Организация складского учета.