Система управления рисками для руководителей. Интенсивный курс
Каждая организация постоянно сталкивается с определённым уровнем неопределённости в своей деятельности. С одной стороны, неопределённость способствует появлению новых возможностей для развития бизнеса. Однако она также может создавать риски для компании.
Риск можно определить как вероятность отрицательного воздействия неопределённости на достижение целей компании. В более узком смысле, риск представляет собой потенциальную возможность потери ресурсов или недополучения прибыли из-за возникновения определенных событий.
Эффективная система управления рисками помогает руководству компании принимать обоснованные решения в условиях неопределённости и связанных с ней рисков, одновременно используя открывающиеся возможности.
Служба контроллинга на предприятии является важным элементом, так как его работники могут минимизировать потери ресурсов, сделать анализ текущих и будущих планов, а также выявить возможные ошибки, то есть те, которые могут быть допущены в ходе деятельности компании. Однако для того, чтобы понять, что представляет собой этот вид деятельности, важно подробнее изучить его особенности и ключевые моменты.
Программа будет интересна:
- действующим и будущим директорам по рискам
- финансовым и исполнительным директорам компании
- членам советов директоров и собственникам бизнеса, заинтересованным в сбалансированном росте компании
- другим заинтересованным лицам
Вы научитесь:
- выстраивать систему управления рисками в организации
- применять практические инструменты работы с рисками
- принимать решения и оценивать деятельность организации с учетом рисков
В программе вебинара
1. Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
2. Контроллинг в системе управления предприятием.
- Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
- Управленческая отчетность.
- Стратегический и оперативный контроллинг.
- Проблематика управления затратами.
- Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
- Объекты контроля.
- Регламенты контроля.
- Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
3. Ответы на вопросы
Для кого предназначен вебинар
бухгалтерия
Метод ведения
вебинара практикум
Раздаточные материалы
авторские материалы
Документ по окончанию вебинара
Преподаватели вебинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...