Ситуационный менеджмент. Как найти подход к каждому сотруднику
Цель тренинга
Формирование гибкой управленческой позиции, позволяющей выстраивать эффективные коммуникации с подчиненными и добиваться повышения их продуктивности
В программе тренинга
1. Модуль. Концепция ситуационного подхода.
- Результативное или эффективное руководство.
- Ценности и убеждения эффективного руководителя.
- Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе.
2. Модуль. Диагностика - определение компетентности и готовности сотрудника.
- Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче.
- Компетентность и готовность.
- Регресс как результат снижения мотивации сотрудника.
- Пять ключевых вопросов диагностики.
- Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные.
3. Модуль. Стили руководства.
- Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента.
- Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля.
- Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии.
4. Модуль. Адаптация стиля - навык применения оптимального стиля руководства
- Поведенческие индикаторы.
- Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками.
Результат посещения тренинга
По окончании тренинга участники получат
Знания:
- основных принципов и концепций ситуационного лидерства;
- различных стилей лидерства и их применения в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников;
- методов оценки ситуации и определения наиболее подходящего стиля лидерства.
Умения:
- анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников;
- выбора наиболее подходящего стиля для конкретной ситуации;
- гибкого применения различных стилей;
- мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей.
Навыки:
- применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях;
- эффективной коммуникации с сотрудниками;
- профилактики конфликтов.
Для кого предназначен тренинг
Руководители всех уровней
Метод ведения
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).
Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат.
Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.
Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.
Стоимость участия в дистанционном формате составляет 28 000 рублей.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
- 2 человека – скидка 15 %
- 3 человека и более – скидка 20 %.
Возможен корпоративный формат.
Стоимость проведения корпоративного обучения:
• 50 000 руб. в день за группу до 5 чел., 80 000 руб. за двухдневный тренинг,
• от 60 000 руб. в день за группу от 6 чел.
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Документ по окончанию тренинга
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...