Социокультурная адаптация мигрантов в русскоязычной среде в трудовом коллективе

менеджеры по социальному развитию персонала, hr-менеджеры, представители государственных и муниципальных органов по реализации программ толерантности в регионе, прочие сотрудники, заинтересованные в повышении личной и коммуникативной эффективности, в развитии навыков толерантного взаимодействия, в том числе в рабочем коллективе.

Толерантность — это умение понимать и сопереживать, разумно принимать точку зрения другого человека и мудро соглашаться с тем, что жизненные позиции и взгляды могут быть разными. Толерантность как сфера взаимодействия, как элемент межличностных отношений в рабочем коллективе, может помочь добиться результата по улучшению взаимодействия с другими людьми, сотрудничества как максимально эффективной формы взаимодействия и решения конфликтных ситуаций при высказывании разных взглядов и мнений.

Цель семинара: формирование навыков толерантного взаимодействия.

Участники обучения:

• Сформируют позитивную установку на толерантное взаимодействие.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Основы социокультурной адаптации мигрантов. Методы и инструменты социокультурной адаптации

1. Основы социокультурной адаптации мигрантов.

• Определение и значение социокультурной адаптации.

• Основные этапы и процессы адаптации мигрантов.

• Влияние культурных различий на адаптацию.

• Преимущества и вызовы культурного разнообразия.

• Влияние культурных различий на коммуникацию и взаимодействие.

• Практическое занятие: Анализ культурных различий.

• Разбор реальных кейсов.

• Определение культурных различий и их влияние на адаптацию.

• Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.

• Анализ успешных и неудачных примеров адаптации мигрантов.

• Совместный поиск решений.

2. Методы и инструменты социокультурной адаптации.

• Принципы и методы социокультурной адаптации.

• Основные принципы и методы адаптации мигрантов.

• Роль руководства и HR в процессе адаптации.

• Образовательные и просветительские программы.

• Роль образования и просвещения в адаптации мигрантов.

• Примеры успешных образовательных программ.

• Практическое занятие: Разработка плана адаптации.

• Определение целей и задач адаптации.

• Создание плана действий для трудового коллектива.

• Мастер-класс: Внедрение образовательных программ.

• Практическое занятие по внедрению образовательных программ.

• Примеры успешных внедрений.

Модуль 2. Коммуникация и взаимодействие в многонациональном коллективе. Создание инклюзивной и толерантной корпоративной культуры

3. Коммуникация и взаимодействие в многонациональном коллективе.

• Эффективная коммуникация в многонациональном коллективе.

• Методы и инструменты эффективной коммуникации.

• Умение слушать и понимать других.

• Разрешение конфликтов в многонациональном коллективе.

• Причины и виды конфликтов.

• Методы предотвращения и разрешения конфликтов.

• Практическое занятие: Разработка стратегии коммуникации.

• Определение целей и задач коммуникации.

• Создание плана действий для трудового коллектива.

• Мастер-класс: Разрешение конфликтов.

• Практическое занятие по разрешению конфликтов.

• Примеры успешных разрешений.

4. Создание инклюзивной и толерантной корпоративной культуры.

• Создание инклюзивной и толерантной корпоративной культуры.

• Важность инклюзивной и толерантной корпоративной культуры.

• Основные элементы инклюзивной и толерантной культуры.

• Внедрение инклюзивной и толерантной корпоративной культуры.

• Методы и инструменты внедрения.

• Роль HR и руководства в создании инклюзивной и толерантной культуры.

• Практическое занятие: Разработка программы внедрения инклюзивной культуры.

• Создание и внедрение программ инклюзивности и толерантности.

• Примеры успешных программ.

• Заключительное занятие: Презентация проектов участников.

• Разработка и защита проектов по улучшению социокультурной адаптации мигрантов.

• Обсуждение и обратная связь.