Сокращение численности или штата работников: правовые основы, процедура и риски работодателя
Цель вебинара
сформировать у участников системное понимание процедуры сокращения персонала с точки зрения трудового законодательства РФ и выработать навыки управления процессом для минимизации рисков и сохранения здорового климата в коллективе.
В программе вебинара
Правовые основы и ключевые понятия.
Разграничение понятий «сокращение численности» и «сокращение штата».
Подготовка к сокращению: обоснование сокращения, документальное оформление обоснования.
Процедура увольнения по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ: пошаговый алгоритм.
Принятие решения и издание приказа о сокращении.
Уведомление выборного органа первичной профсоюзной организации.
Уведомление органов занятости: сроки, формы уведомлений, уведомления об изменении числа сокращаемых работников, уведомление об изменении сроков сокращения.
Уведомление работников о предстоящем увольнении. Судебная практика по срокам и содержанию уведомлений.
Запрос дополнительных документов о работников, подтверждающих преимущественное право на оставление на работе.
Предложение вакантных должностей: порядок, сроки и форма предложения (включая нижестоящие и временные вакансии). Судебная практика по вопросам предложения вакансий.
Документальное оформление каждого этапа. Типичные ошибки работодателей, ведущие к восстановлению сотрудника на работе через суд.
Критерии отбора и категории защищенных лиц.
Преимущественное право на оставление на работе (ст. 179 ТК РФ).
Оценка производительности труда и квалификации.
Категории работников, имеющие преимущественное право при равной производительности и квалификации (семейные, инвалиды боевых действий и др.).
Лица, которых нельзя уволить по инициативе работодателя (ст. 261 ТК РФ), и работники с преимущественным правом на оставление (ст. 179 ТК РФ).
Беременные женщины, женщины с детьми до 3 лет, одинокие матери и другие категории.
Особенности расторжения трудового договора с этими категориями.
Кейс: Решение ситуационной задачи. В отделе из 5 человек нужно сократить двух работников. Участники должны аргументированно определить кандидатов на сокращение, основываясь на нормах ТК РФ.
Гарантии, компенсации и завершение отношений.
Финансовые обязательства работодателя.
Выплата выходного пособия при увольнении.
Сохранение среднего заработка на период трудоустройства (второй и третий месяцы). Особенности выплаты за третий месяц при постановке на учет в органах занятости.
Дополнительная компенсация за досрочное увольнение (до истечения двухмесячного срока предупреждения). Алгоритм досрочного увольнения.
Оформление итогов процедуры.
Издание приказа об увольнении.
Препятствие со стороны работников: временная нетрудоспособность, отказ от подписания документов, затягивание ответа на предложение вакансий и др.
Выдача трудовой книжки.
Окончательный расчет.
Заполнение формы ЕФС-1.
Преподаватели вебинара
Светлана Анатольевна ШНАЙДЕР – Член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков, преподаватель кафедры Управление персоналом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, практикующий консультант по вопросам применения трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...