Сокращение затрат и ценообразование в условиях кризиса
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Продемонстрировать модели управления и развития бизнеса компании в условиях экономического кризиса, сформировать практические навыки по организации управленческого учета и использованию бухгалтерской информации для принятия обоснованных управленческих решений.
В программе семинара
- Маржинальный подход в определении цены продукции
- Установление целевой прибыли в цене продукции
- Трансфертное ценообразование
- Методы расчета трансфертных цен
- Предоставление скидок
- Премирование за объемы и своевременность оплаты
- Оптимизация затрат предприятия и факторы их снижения
- Классификация и оценка затрат предприятия
- Методы распределения затрат
- Анализ поведения затрат
- Анализ безубыточности и запаса финансовой прочности
- Анализ чувствительности операционной прибыли предприятия
- Ценообразование на предприятии
Для кого предназначен семинар
Руководители и специалисты финансово-экономических служб (экономисты, финансисты, бухгалтеры).
Преподаватели семинара
-
Управляющий партнер ЗАО «Аудит-Ф», член Австралийско-Российского Делового... -
Кандидат экономических наук. Доцент кафедры «Финансовый менеджмент» ВЗФЭИ...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по финансовому анализу (183) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (278), а также вам могут быть интересны курсы по охране труда (33), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...