Современные и новейшие методы обучения персонала. Основы и техники - практический курс
курс,
16-17 мая 2024
Москва
41135 руб.
16 мая 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
30-31 мая 2024
Москва
41135 руб.
30 мая 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
7 июня 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
14 июня 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
17-18 июня 2024
Москва
41135 руб.
24 июня 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
5 июля 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
11-12 июля 2024
Москва
41135 руб.
12 июля 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
22 июля 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
25-26 июля 2024
Москва
41135 руб.
30 июля 2024
Онлайн курс
27550 руб. -13585 руб.
7-8 августа 2024
Москва
41135 руб.
27-28 августа 2024
Москва
41135 руб.
9-10 сентября 2024
Москва
43985 руб.
Последний раз заказывали недавно
Данная программа подойдет как для менеджеров, так и для руководителей компаний, которым необходимо изучить основы современного обучения персонала, потребности персонала в обучении, формировать систему внутреннего обучения и проводить необходимое обучение.
В программе курса
1. Методы и способы управления персоналом.
- 1.1.Организация: степень зрелости и организационная структура. Управление организацией;
- 1.2. Управление персоналом в организации. Создание отдела развития и обучения
- 1.3. Документы (практический модуль)
2. Обучение персонала.
- 2.1. Современные HR-тренды и подходы к обучению.
- 2.2. Планирование обучения. Формы, методы и инструменты обучения взрослых.
- 2.3. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
- 2.4. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.
- 2.5. Теория поколений и новые инструменты развития: к обучать Y и Z?
3. Выявление потребностей в обучении.
- 3.1. Корпоративная модель компетенций. Виды и уровни компетенций.
- 3.2. Цели создания и применение корпоративной модели компетенций. Взаимосвязь с системой обучения и развития сотрудников.
- 3.3. Выявление потребностей в обучении, основные виды и инструменты оценки компетенций, принципы выбора инструментов оценки.
- 3.4. Выявление потребностей в обучении, уровень организации.
- 3.5. Анализ состояния человеческих ресурсов (укомплектованность штата, уровень текучести, структурные реорганизации).
- 3.6. Анализ организационной ситуации (организация бизнес-процессов, взаимодействие подразделений, лояльность сотрудников).
4. Формирование системы внутреннего обучения.
- 4.1. Преимущества и ограничения внутреннего обучения. Отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей.
- 4.2. Привлечение топ-менеджеров, руководителей и партнеров компании в качестве преподавателей.
- 4.3. Опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях.
Зачет.
Метод ведения
Как в группе так и индивидуально. Стоимость в группе на 10% дешевле.
Но ТОЛЬКО при наборе группы от 5 человек
Раздаточные материалы
авторские материалы (тетради), презентация, образцы документов
Документ по окончанию курса
Диплом и/или сертификат Академии
Преподаватели курса
Преподаватели Академии. Профессионалы в данной теме
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по обучению персонала (256) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (291), а также вам могут быть интересны курсы управления проектами (132), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...