В основе почти всех управленческих решений лежат прогнозные данные о деятельности предприятия. Менеджеры нуждаются в точных прогнозных данных для обеспечения успешной деятельности компании, эффективного использования ресурсов, сокращения запасов. Необходимость точных прогнозных данных способствует непрерывному совершенствованию методов прогнозирования информации и их внедрению в управленческую практику компаний.

В программе семинара

1. Ведение в прогнозирование

2. Краткое исследование поведения объекта информации

3. Логические методы

Прогноз персонала
Изучение рынка
Анонимный опрос экспертов

4. Количественные методы

4.1.Методы прогнозирования на основе анализа временного ряда

Простая плавающая средняя
Взвешенная плавающая средняя
Экспоненциальное сглаживание
Анализ при наличии тренда
Сезонные модели

4.2.Причинно-следственные методы

Линейная регрессия

5. Выбор метода прогнозирования

6. Оценка ошибки прогноза

7. Методы минимизации ошибки прогноза

8. Мониторинг

Результат посещения семинара

В процессе тренинга слушатели знакомятся с качественными и количественными методами прогнозирования информации, приобретают навыки выбора подходящего метода прогнозирования, определения ошибки прогнозирования при применении каждого метода и способов минимизации ошибки.

Для кого предназначен семинар

Топ менеджеры компаний
Финансовые работники, ответственные за принятие управленческих решений
Руководители малых и средних предприятий

Метод ведения

В процессе данного тренинга изучаются самые современные и эффективные методы прогнозирования информации. После теоретического изложения каждого метода на примерах анализируются особенности его применения.

Для успешного участия в тренинге обязательны знания Microsoft Excel на уровне среднего пользователя.

Преподаватели семинара

Румянцева Сусанна Рифовна

Бизнес тренер в области управленческого консалтинга. Автор тренингов...

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!