Спиральная динамика на практике. Анализ действительности. Поиск ресурсов

тренинг

Очный Корпоративный

ID 43881

Осознавая новые возможности сейчас, ты формируешь успешное будущее завтра.

Как преодолеть потолок?

Как работает ваша организация в будущем?

Что важно делать для перехода на новый уровень?

Что придаст энергии вашей компании для движения?

Вы как собственник или топ-руководитель компании в процессе тренинг-практикума сами:

разберетесь, какие есть уровни развития компании как системы
проанализируете процессы своей компании
уведете текущее положение дел
сможете понять причины «сложностей», которые имеют место быть

А дальше начнется самое важное:

вы составите шаги для движения к своим целям
вы пропишите этапы создания компании такой какой вы хотите ее видеть
вы получите инструменты для осуществления этих шагов по направлениям

Ключевой момент в качестве бонуса — осознанное, объективное, взрослое отношение к компании в целом, к сотрудникам, взаимоотношениям с клиентами, состоянию внутренних процессов, роли топ-руководителей.

В программе тренинга

1. Базовые модели организации управления (Спиральная динамика)

«семейные отношения и традиции»
«сила и власть»
«структура и правила»
«эффективность и успех»
«человеческие взаимоотношения и гармония»
«гибкость и творчество»
«самореализация и глобальное мышление»

2. Условия для развития

Цели и основные принципы развития
Результаты развития компании
Повышение эффективности управления
Подготовка к развитию

3. Анализ развития систем внутри организации

Цели и ценности компании
Клиенты и финансовые потоки
Сервис и отношение к клиентам
Документооборот и систематизация бизнес-процессов
Команда и мотивационная система

4. Инструменты развития каждой системы

Природа создания доверительных отношений
Перевод сотрудников к вовлеченности и выполнению задач
Создание самообучающейся команды
Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
Безоценочность и ее влияние на эффективность
Разные виды вопросов для решения текущих задач
Анализ и настрой на повышение эффективности
Переход от ясных целей к результативным действиям

Результат посещения тренинга

Результаты тренинга для компании — участники научатся на практике:

эффективно влиять на бизнес-процессы
самостоятельно искать новые идеи для развития
планировать и грамотно использовать ресурсы
индивидуально подходить к мотивации и вовлечению персонала
выстраивать эффективного контроль
мотивировать и повышать ответственность за результат

Результаты тренинга для участников:

расширят инструменты руководителя
овладеют техникой формулирования продвигающих вопросов
получат техники и методики влияния на бизнес-процессы на разных этапах
научатся самостоятельно организовывать процессы для поиска решений

Для кого предназначен тренинг

для опытных руководителей как дополнительный инструмент повышения эффективности и перехода на новый стиль управления

Метод ведения

Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, эффективные диалоги, решение практических задач, ролевые и ситуационные игры, дискуссии.