Тайм-менеджмент (управление рабочим временем)
семинар
Цель семинара
- Предоставление слушателям современной информации по самоорганизации рабочего времени
- Обсуждение и практическое опробование на семинаре техник тайм-менджмента
В программе семинара
Техника самоменеджмента:
- Время как ресурс
- Цели и функции самоменеджмента
- Временной капитал
- Инвентаризация времени
- Оценка собственной организованности
Постановка целей:
- Осознание и формулирование целей
- Поиск и нахождение целей
- Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели
- Основы ситуационного анализа
Планирование времени:
- Принципы и правила планирования рабочего и жизненного времени
- Годовой план
- Квартальный план
- Месячный план
- Декадный план
- Дневной план (метод «Альпы», дневник времени ДВ)
Принятие решений:
- Принятие решения – установление приоритетности дел
- Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето)
- Установление приоритетов при помощи анализа АБВ
- Принятие оперативного решения по установлению приоритетов (принцип Эйзенхауэра)
Делегирование в работе руководителя:
- Преимущества делегирования
- Сопротивление делегированию
- Правила делегирования: что, когда, кому и как?
Организация рабочего дня:
- Индивидуальный ритм работоспособности
- Самоменеджмент на основе биоритма (подъемы и спады, саморазгрузка)
- Как начинать рабочий день
- Как экономить время в течение рабочего дня
- Составление рамочного плана дня
Контроль и самоконтроль:
- Функции контроля и самоконтроля
- Анализ прошедшего дня, оценка результатов
- Выявление и устранение причин потерь рабочего времени
Деловые коммуникации:
- Организация деловых совещаний (затраты рабочего времени на совещаниях, подготовка и проведение совещаний, анализ результатов)
- Прием посетителей (управление потоком посетителей, собеседования с сотрудниками, общение с незаявленными посетителями)
- Общение по телефону (особенности телефонного общения, подготовка, ведение телефонного общения, оперативный разговор, обратный звонок, подведение итогов)
- Ведение деловой корреспонденции (способы рационализации)
10 правил экономии рабочего времени
Результат посещения семинара
Формирование у слушателей навыков эффективного тайм-менеджмента, направленного на повышение их профессиональной эффективности и снижение профессионального стресса и переутомления
Метод ведения
Теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения
Раздаточные материалы
Выдается раздаточный материал.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению временем (196) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (224), а также вам могут быть интересны курсы маркетолога (47), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...