В программе курса рассматриваются практические вопросы по формированию плана действий, разработке план-графика проведения технологического аудита, формированию документации, представлению результатов и финансово-экономического обоснования, моделированию перспективного состояния производственной системы.
Цель курса повышения квалификации
Научиться эффективно организовывать и проводить комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка, проводить расчеты, анализировать и принимать эффективные решения.
В программе курса повышения квалификации
Подготовка к проведению аудита.
- Сбор исходных данных о существующей производственной системе.
- Анализ темпов производства и выполнения производственных программ.
- Предварительная оценка уровня технологической зрелости, назначение аудиторской группы, распределение полномочий, планирование стадий аудита.
Проведение аудита.
- Анализ текущих параметров производства (ритмичность, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, перспективность технологии, пооперационный уровень дефектности, доля операций, добавляющих и не добавляющих ценности, оценка пооперационного уровня НЗП и др.).
- Выявление узких мест и непроизводительных потерь рабочего времени.
- Оценка уровня рациональной организации рабочих мест и компоновки оборудования.
- Оценка рациональной организации транспортных потоков и использования производственных площадей.
- Расчет требуемой численности персонала и предварительных норм многостаночного обслуживания.
Подготовка заключения по аудиту и оценка экономического эффекта.
- Моделирование перспективного состояния производственной системы.
- Оценка готовности производства к освоению новой продукции.
- Подготовка мероприятий и ТЭО по переходу на перспективное состояние.
- Расчет требуемых вложений и сроков окупаемости.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей производств, заместителей по перспективному планированию, главных технологов, заместителей по развитию, по качеству, инновациям, аудиторов.
Метод ведения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Раздаточные материалы
Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
Спикер
Эксперт-практик. Производственный опыт более 20 лет. Заместитель руководителя аккредитованного органа по сертификации систем менеджмента качества. Тренер-консультант по бережливому и бездефектному производству, оптимизации процессов складской и транспортной логистики, технологиям гибкого управления проектами Agile. Специалист Черного пояса Lean Six Sigma. Эксперт по сертификации систем менеджмента качества и бережливого производства.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...