Технологии эффективного управления сотрудниками для главного бухгалтера (Финансового директора)
семинар
Главный бухгалтер как руководитель. Стили руководства. Выбор и применение различных стилей в зависимости от ситуации и сотрудника. Чёткая постановка задач. Мотивирование подчинённых. Действенный контроль. Делегирование полномочий. Ситуационное руководство. Эмоциональная компетентность как управленческий ресурс.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Развитие навыков оперативного руководства сотрудниками подразделения: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ.
В программе семинара
- Управление как деятельность. Что входит, а что не входит в обязанности руководителя? Управленческий цикл "Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений". Что определяет эффективность руководителя?
- Как управлять людьми на основе эмоционального интеллекта?
- Делегирование задач подчиненным – когда, кому и что? Барьеры руководителя и барьеры подчиненных на пути к делегированию. Как их обойти? Правила делегирования. Как сделать так, чтобы Вас не дергали? Ловушки «обратного делегирования». Лучшая схема реагирования на проблемы сотрудника.
- Ситуационное руководство финансовым отделом или бухгалтерией. Использование различных стилей руководства в зависимости от уровня квалификации и мотивированности сотрудников. Как менять стиль руководства по мере профессионального развития сотрудника? Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
- Виды и функции контроля. Умение формировать критерии контроля, выбирать формы и периодичность контроля в зависимости от сложности задач и квалификации сотрудников. Как избежать наиболее распространённых ошибок контроля? Как повышать мотивацию сотрудника с помощью адекватной процедуры контроля?
- Правила похвалы и критики. Конструктивная обратная связь как инструмент развития сотрудников.
- Работа как средство реализации личных целей сотрудников. Нефинансовая мотивация. Основные принципы мотивации. Потребности сотрудников. Умение определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач.
Для кого предназначен семинар
Главные бухгалтеры, их заместители, главные экономисты, финансовые директора, начальники отделов ФЭС, аудиторских служб, имеющие в подчинении 3 и более человек, а также те, кто планирует ими стать.
Метод ведения
Тренинг проходит в атмосфере творческой активности, обмена опытом, с активным использованием ситуационных заданий и ролевых упражнений. Особенностью тренинга является приближенность к реальным проблемам и ситуациям современных финансовых служб и бухгалтерии, изучение ошибок и обмен опытом.
Разговор с участниками ведется на их языке, так как тренером является профессиональный бухгалтер с опытом работы более 17 лет в должностях главбуха и финансового директора.
Преподаватели семинара
-
Образование: Финансово-экономический Университет, факультет переподготовки,...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению персоналом (162) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (138), а также вам могут быть интересны курсы по стоматологии (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...