0 (495) 135-33-75

Требования ISO 50001:2018 к системам энергетического менеджмента. Внутренний аудит согласно ISO 50001:2018, ISO 19011:2018

курс повышения квалификации, online-трансляция
ID 27533
Последний раз заказывали недавно

Тренинг «Требования ISO 50001:2018 к системам энергетического менеджмента. Внутренний аудит» – базовое обучение для внутренних аудиторов системы энергетического менеджмента. В рамках курса подробно рассматриваются требования ISO 50001:2018 и практика их реализации, а также ISO 19011:2018 применительно к практике проведения внутренних аудитов.

Цель курса повышения квалификации

Ознакомление с требованиями ISO 50001:2018 к системе энергоменеджмента. Ознакомление с практикой внедрения. Выработка проектов решений по реализации отдельных требований стандарта для организаций-участников.

В программе курса повышения квалификации

  • Требования ISO 50001:2018к системам энергоменеджмента

    • Философия и предназначение системы энергоменеджмента. Актуальность систем энергоменеджмента, системный подход. Стандарт ISO 50001:2018. Совместимость требований с другими системами менеджмента
    • Основные термины: энергия, энергопотребление, энергоэффективность
    • Определение контекста организации. Внешние и внутренние факторы, влияющие на энергорезультативность. Определили контекст, что дальше?
    • Заинтересованные стороны в системе энергоменеджмента; их потребности и ожидания
    • Область применения системы. Процессы в основе системы. Функционирование системы энергоменеджмента на основе PDCA
    • Лидерство в системе энергоменеджмента. Участие высшего руководства в планировании и анализе системы. Вовлечение руководителей. Команда энергоменеджмента
    • Энергетическая политика: в чем смысл? Основа для целей и энергетических задач. Когда пересматривать Политику? Как информировать?
    • Функции, ответственность и полномочия. Какие документы могут подойти для распределения ответственности и полномочий
    • Риски и возможности. Отличия рисков и возможностей. Алгоритм реализации действий, направленных на риски и возможности системы.
    • Цели, энергетические задачи как план действий по достижению улучшений энергорезультативности. Методология постановки целей. Принципы SMART.
    • Энергетический анализ: понимать энергопотребителей, виды потребляемой энергии. Выделение значимых типов энергопотребления: 2 подхода. Идентификация потерь, определение мер по снижению потерь. Пересмотр и актуализация энергетического анализа
    • Показатели энергорезультативности. Зачем нужны показатели? Абсолютные и соотнесенные показатели. Влияние статических и релевантных переменных на энергорезультативность. Улучшение показателей.
    • Нормирование. Энергетическая базовая линия. Составляющие энергетической базовой линии. Основания для пересмотра базовой линии
    • Планирование сбора энергетических данных. Процедура сбора данных, важные составляющие. Способность оборудования предоставлять четкие и воспроизводимые энергетические данные
    • Процессы поддержки. Ресурсы в системе энергоменеджмента. Компетентность персонала. Осведомленность. Обмен информацией. Персонал знает, осведомлен, обучен, но не реализует идеи по улучшению энергорезультативности. Дополнительный аспект: мотивация.
    • Документированная информация. Документы-регламенты и документы-записи. Жизненный цикл документа. Особенности управления
    • Основные процессы и деятельность. Учет критериев результативного функционирования процессов с точки зрения энергоэффективности для планирования, проектирования, закупок и производства/оказания услуг. Анализ примеров
    • Процессы мониторинга, анализа и оценки системы. Объекты мониторинга, оценка соответствия применимым требованиям. Внутренний аудит. Анализ со стороны руководства. Входные данные анализа. Результаты. Документирование управленческих решений. Анализ примеров
    • Работа с несоответствиями. Срочные меры. Анализ причин несоответствий. Признаки проведения некачественного анализа причин. Понятие «Корректирующие действия». Всегда ли необходимы корректирующие действия? Реализация процесса постоянного улучшения

    Внутренний аудит ISO 19011:2018

    • Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системах менеджмента, в цикле PDCA. Стандарт ISO 19011 для аудитов систем менеджмента. Принципы и философия аудита
    • Виды аудитов: аудит продукции, процесса, системы
    • Менеджмент программ аудита. Требования к аудиторам систем менеджмента: компетентность и личные качества
    • Как выбирать объект аудита в системе менеджмента? Планирование и подготовка аудита. Оценка документации. Формирование Программы аудитов.
    • Чек-лист. Предназначение и содержание. Разработка чек-листа

    Примеры чек-листов

    • Проведение аудита: этапы аудита на месте. Вступительная беседа. Методы исследования на аудите: оценка документированной информации, наблюдение, интервьюирование. Основы коммуникации. Виды вопросов для внутреннего аудита.

    Демонстрация интервью

    • Оценка наблюдений аудита. Возражения. Заключительная беседа. Составление отчета

    Примеры и практика проведения интервью и оценки наблюдений аудита.

    • Дальнейшие действия по результатам внутреннего аудита.
    • Экзамен

Практические задания:

Часть 1

  • Разработка контекста организации
  • Определение области применения системы энергоменеджмента
  • Определение команды энергоменеджмента
  • Разработка целей в области системы энергоменеджмента
  • Определение энергопотребителей и видов потребляемой энергии
  • Определение потерь энергии и разработка мер по снижению потерь
  • Оценка ошибок в управлении документированной информацией
  • Определение причин несоответствий в системе энергоменеджмента и назначение корректирующих действий

Часть 2

  • Разработка чек-листа
  • Оценка ситуаций аудита, формулирование несоответствий

Фотографии с курса повышения квалификации

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы научитесь:

Разрабатывать и внедрять результативную систему энергоменеджмента в соответствие с ISO 50001:2018, включая в том числе:

  • формулировать область применения системы энергоменеджмента
  • определять Политику и разрабатывать цели повышения энергоэффективности
  • проводить энергетический анализ, определять виды потребляемой энергии, значимых энергопотребителей, идентифицировать потери энергии, разрабатывать меры по улучшению
  • определять показатели энергоэффективности
  • работать с несоответствиями в системе энергоменеджмента с целью предотвращения их появления в будущем
  • анализировать результаты деятельности, назначать мероприятия по улучшению
  • понимать системный подход к улучшению энергоэффективности в целом
  • выстраивать системный подход к внутреннему аудиту
  • выбирать внутренних аудиторов
  • формировать Программу аудитов
  • разрабатывать чек-листы
  • оценивать документированную информацию
  • вести результативную коммуникацию на внутреннем аудите
  • проводить сбор свидетельств аудита, идентифицировать несоответствия и рекомендации по улучшению
  • формировать и оценивать наблюдения аудита
  • управлять возражениями

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Сотрудники организаций, внедряющих и развивающих систему энергоменеджмента

Метод ведения

Лекции, групповые и индивидуальные работы, работа с документами организаций-участников.

Раздаточные материалы

Презентационный материал в форме электронного файла

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение повышения квалификации.
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

22-24 мая 2024
Москва
10:00-17:30
39 900 руб. 42 000 руб.
22-24 мая 2024
10:00-17:30
39 900 руб. 42 000 руб.
3-5 июня 2024
Москва
10:00-17:30
36 575 руб. 38 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по менеджменту (251) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (283) или тренингов по менеджменту качества (264), а также вам могут быть интересны семинары по налогообложению (78), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...